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直覺鍛鍊
現代文明的批判(紀念版)
不吵架也能贏的溝通術
你是否相信自己的政治立場是經過深思熟慮後的選擇?根據《善惡》所引用的心理實驗,事實可能恰好相反。研究顯示,我們的政治信念其實非常容易被操弄與扭曲,甚至能在不知情的情況下為完全相反的立場辯護...
皮徹鎮的礦業繁榮最終將小鎮毒害成鬼城,河內老鼠大屠殺也因錯誤誘因讓問題惡化。《達爾文陷阱》寫下這些故事正揭示了人類短視行為帶來的代價,提醒我們必須重新調整價值與制度,才能避免重蹈覆轍。
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重磅大師領先思維、總體經濟、國內外財經趨勢、企業管理與經營、談判溝通、科技創新及工作學習等書籍。商業趨勢、焦點人物報導文 …
面對轉職焦慮、職涯規劃、求職選擇等問題,「下一本讀什麼」、「閱讀前哨站」站長瓦基分享放棄台積電高薪工作的心路歷程,並以新書《只工作、不上班的自主人生》手把手帶你重新定義生命、設計你的理想工作,打開職涯更多元的選擇,讓你過得更好、更豐足的自主人生!
放棄台積電的高薪工作,「下一本讀什麼」、「閱讀前哨站」站長瓦基分享心路歷程,並以新書《只工作、不上班的自主人生》手把手帶你重新定義生命、設計你的理想工作,打開職涯更多元的選擇,讓你過得更好、更豐足的自主人生!
明智選擇你的敵人!因為你會變得像他一樣。我們無法擺脫模仿欲望,但是我們可以鍛鍊「反模仿」能力,以抵抗模仿欲望的破壞力。《模仿欲望》這本書提供十五項策略,讓我們可以像管理身體健康一樣管理模仿欲望,啟動模仿欲望的創造性循環,讓模仿欲望成為正向改變的實現之道。
米其林:欲望的飛輪或枷鎖?對許多摘星的主廚而言,米其林一個限制和扼殺欲望的系統。模仿,是人類最原始的本能,是經濟、政治和人際互動中,最可能激發創新,也最可能導致衝突的力量。認清欲望的本質,就有機會創造如飛輪效應的正向循環。
《問鼎》這本書之目的,由萬國法律事務所以多年實戰經驗,深度解析經營權爭奪戰的決勝關鍵。白馬騎士(White Knight)是指公司派遭遇市場派挑戰經營權時,對外所尋找之盟友。
《問鼎》這本書之目的,由萬國法律事務所以多年實戰經驗,深度解析經營權爭奪戰的決勝關鍵。大同案是近年來較著名的經營權爭奪案。對市場派來說,只要投入百億元的成本取得經營權,就可坐享上千億元的不動產開發利益。「股東會紀念品」的發放及「徵求委託書」成為大同公司經營權之爭的助攻利器
布萊恩.格里布考斯基博士是研究問題與答案的專家,幫助許多企業進行溝通與做決策,他的文章曾被人力資源發展協會評為影響21世紀的十大文章之一。他發現有效溝通不只需要問對問題,還需要正確的回答問題。《你有正確回答問題嗎?》一書作者與世界級的頂尖高爾夫球教練合作,歸納出一套「回答智力」(Answer Intelligence),也就是「AQ」。「AQ」以六個關鍵回答類型為基礎,增進對話雙方的溝通品質。
賈伯斯被認為是現代版的文藝復興人,也是史上最會溝通的人之一。在他的帶領下,蘋果證明了用三種回答風格就可以改變世界。以下是摘自《你有正確回答問題嗎?》的精彩書摘
在Google或是任何搜尋引擎上搜尋「面試問題」,就會出現許多面試問題列表。但是即便找到可能會被問的題目,你有正確回答問題嗎?學會高 AQ(回答智力, Answer Intelligence)六種類型答案,讓你的面試技巧大大加分!
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