別等有錢才開始投資!I人如何靠「安靜的決心」滾出千萬複利的雙引擎法則
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
盛治仁,現為雲品國際董事長、雲朗觀光集團總經理、LDC Italy董事長、信昌化工獨立董事。
盛治仁,高雄五甲地區的小康家庭出身,很早就立下出國留學的目標,回國後更以極高的工作效率,在37歲即完成教授升等。因緣際會之下,又從學術界轉戰政論節目,成為新興的媒體寵兒;而後更投身公職,只為了體驗政治的「實務經驗」。 先後擔任台北市政府研考會主委,以及行政院文建會主委等職務。任職期間,經歷了「聽奧風暴」與「夢想家事件」,是公職生涯中的震撼教育,決定離開政治圈之後,卻也意外發現了人生另一片天空。
目前擔任雲朗觀光集團總經理,以「不創新,就等著被淘汰」的理念,鼓勵旗下員工發揮創意與附加價值,一同為打造本土優質企業品牌而努力。