職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
盛治仁,現為雲品國際董事長、雲朗觀光集團總經理、LDC Italy董事長、信昌化工獨立董事。
盛治仁,高雄五甲地區的小康家庭出身,很早就立下出國留學的目標,回國後更以極高的工作效率,在37歲即完成教授升等。因緣際會之下,又從學術界轉戰政論節目,成為新興的媒體寵兒;而後更投身公職,只為了體驗政治的「實務經驗」。 先後擔任台北市政府研考會主委,以及行政院文建會主委等職務。任職期間,經歷了「聽奧風暴」與「夢想家事件」,是公職生涯中的震撼教育,決定離開政治圈之後,卻也意外發現了人生另一片天空。
目前擔任雲朗觀光集團總經理,以「不創新,就等著被淘汰」的理念,鼓勵旗下員工發揮創意與附加價值,一同為打造本土優質企業品牌而努力。