「大家樂觀一點」為何成職場毒藥？當假裝正向淪為情緒勞動，領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
世新大學畢業，2002年起擔任科技財經產業記者，主跑電信、網通設備、有線電視產業國家通訊傳播委員會（NCC）等路線。
致力於研究與推廣台灣本土美術
專注於小說創作
酷愛閱讀，後來進入媒體業，也始終關注底層人物的調查報導
持續推動再生醫學在台灣的發展
台灣嘉義人，美國西北大學電機工程和電腦科學系博士，是亞洲大學創校校長，也是現任亞洲大學校長。
美國奧勒岡州愛許蘭市人，2008年與大女兒Savi搬來台灣定居。大學時期主修文學、寫作與歷史，現在是全職教師。
長於文字，翻譯過許多攝影相關書籍。近年來著力於《慈濟月刊》「隨師行腳，攝影筆記」專欄，為慈濟留下許多動人篇章。
從醫藥記者出發，以公衛社福大小事舖路，在鍵盤上練功希望將所見所聞、所思所想，化為跳舞的文字，躍進閱讀者的腦裡。
國際知名創新、創造力與人力資源家
當代經營策略大師，他所提出的競爭策略理論更是商學院的必修課程
以全球觀點及大膽創見，為國際級企業及亞洲太平洋地區國家提出建言
《紐約時報》專欄作家，三座普立茲獎得主
永遠對周圍的世界感到好奇，是位一切都要積極嘗試的模範人物
牛津大學教授，大數據權威
主要研究技術創新、策略布局，哈佛商學院名師
2013年諾貝爾經濟學奬得主。專長為財務經濟學與行為財務學。
因「昭告世人氣候變遷所帶來的危機」而成為諾貝爾和平獎得主之一