序曲
推薦序 小故事大道理 司徒達賢
推薦序 樂在聯電 曹興誠
自 序 永不停歇的愛歌 宣明智
第一樂章 策略執行
1-1 從整體利益思考,切莫因小失大
1-2 決斷與執行力
1-3 策略與執行力一樣重要
1-4 九方格的策略分析法
1-5 分工與整合:礦砂與IC
1-6 簡單就是美:管理的祕訣
1-7 推動新制度的手法:談認股權證課稅
1-8 競爭培養決斷力,財富創造新價值
第二樂章 領導統禦
2-1 領導者要扮演共振源
2-2 心胸開闊,格局才會大
2-3 若即若離式的管理
2-4 企業競爭向前看
2-5 先知先覺與不知不覺:談企業遠見
2-6 由一場大火看三種管理風格
2-7 從企業領導風格看總統大選
2-8 企業家的風範
第三樂章 行銷實戰
3-1 積極準備,爭取先機
3-2 業務衝刺要快要穩
3-3 八分進攻、二分防守
3-4 競爭區隔化
3-5 化危機為商機
3-6 客戶的利益感同身受
3-7 棄子爭先的攻擊策略:困敵黃龍坡
3-8 成功推動專案計畫的祕訣
第四樂章 業務管理
4-1 業務報告與業務操守
4-2 另類思考創造商機
4-3 管理經銷商:增添公司的耳目
4-4 親赴現場,掌握策略資源
4-5 知己知彼,百戰百勝
4-6 請神、送神都有學問:談用人的哲學
4-7 動態競爭下的行銷組織發展
4-8 行銷靠包裝
第五樂章 溝通激勵
5-1 溝通的藝術
5-2 共識與默契是溝通的要件
5-3 建立共識,管理衝突
5-4 激發榮譽心
5-5 樂在工作績效高
5-6 道歉的藝術
5-7 薪資雙軌制度
5-8 蘊釀情勢,推動政策
第六樂章 創新創業
6-1 我的創投經驗兼談創投的未來
6-2 投資成功的兩大要素
6-3 為何創業會失敗?
6-4 細說創業失敗的陷阱
6-5 管教與創新力
6-6 我申請專利的經驗
6-7 購併、重整、創造更高價值
6-8 處處是學習
第七樂章 職場修練
7-1 培養人才的責任是自己
7-2 成功沒有捷徑,但有步驟
7-3 阿德與阿俊的故事
7-4 情緒管理最重要
7-5 考慮對方的需求
7-6 管理不隨意肌
7-7 善用現代化生財工具
7-8 求職經驗
第八樂章 聯電快樂頌
8-1 萌芽:初試啼聲
8-2 上市與成長
8-3 創新、突破與研發
8-4 轉型、合資、分割、五合一
8-5 擴大布局
8-6 聯電之美
8-7 成功的喜悅
8-8 聯電大未來
終曲
採訪後記 分享的喜悅 林宏文