在歸零與覺醒中摸索前進
吳清友(誠品書店創辦人)
欣聞天下文化擬再版《覺醒的年代──解讀弔詭新未來》一書。從1995年迄今,每當我界定自己是事業經營者的角色時,這是我心儀的十本重要必讀經典之一。但是當天下文化請我寫一篇讀後感時,我又掙扎萬分,因為南方朔先生的導讀已是淋漓盡致,精采絕倫,似乎我能表達的皆是畫蛇添足,而本書中文版當年定下的書名,其中三個關鍵詞「覺醒」、「弔詭」、「新未來」,深具見地,也令我讚嘆。
韓第的企業倫理思維、人文氣質與悲憫的胸懷,為我所敬佩,他希望這本書能幫助讀者在這混亂的世代裡找到出路,雖然我仍身處尋覓途中,但謹摘錄其中對我影響深刻之部分篇章,與讀者分享。
字裡行間有醍醐灌頂
本書第三章〈西格瑪曲線〉令我延伸了豐富的想像,我相信它也適用於:
──生命的重新啟程、轉折與精進;
──事業的永續發展與成長;
──身體的健康首要重視預防甚於治療;
──產業的發展應及早調整結構;
──政府領導人應以照拂天下蒼生為念,政府的相關政策應更具前瞻性與精準度,並備妥足夠因應未來弔詭變化的替代方案;
………
這一切皆需要責任擔當者或團隊的良知俱足、多元智慧與自我覺醒的敏銳度,謙沖的相信未來即是弔詭,其策略與因應方案需深植於價值信念裡,因為我服膺優質理念的永續優先於企業的永續,更勝於家族的永續。
摘自《覺醒的年代》推薦序
開啟通向未來之門
南方朔(作家、詩人及評論家)
英國小說家葛林(Graham Greene)曾經這樣寫道:「總有那麼一個時候,某扇門會打開,讓未來進來。」
一本與眾不同的書
這個富哲思的句子,似乎就是替本書作者韓第所著的《覺醒的年代——解讀弔詭新未來》而準備的最佳註腳。這本書不嘗試教人如何追求卓越,也未企圖討論成功的組織管理,而是開啟未來的一扇門扉;讓人在回顧過去、迎向未來的過程中,透過對金錢、工作、組織、生活、經營型態等各方面的整體反省,而重建價值和意義。這位英國牛津大學和美國麻省理工學院讀哲學出身的管理專家,這次的確寫了一本十分與眾不同的著作。它所提供的,乃是一種指向未來的視野。在這個充滿了變亂、淆惑、由於不確定感而心理普遍不安,甚至徬徨虛無的時代, 本書便像書裡最後所說的:「在黑暗中點燃自己的小小火焰」!
想要了解本書的寓意,讀者或許可從此書原著那個比較玄奧的書名著手:《中空雨衣——替未來尋找意義》(The Empty Raincoat: Making Sense of the Future)。在美國明尼蘇達州明尼亞波利市的露天雕塑公園裡,陳示著由奚爾所作的大型雕塑,題為「無言」。這件雕塑作品由三部分組成,主體即是一件銅雕雨衣。它空空洞洞的矗立著,中間沒有人。韓第由這件作品裡所看到的,是它隱喻的意義:「中空雨衣」是人們的處境——一種願望和決定失去了立足空間後的窘境,於是我們就再也看不到人,只剩下僵硬固定的雨衣。「中空雨衣」代表著「暫時占據此角色的人」。這也就是說,「中空雨衣」的意象所暗指的乃是制度的僵硬冷凝如銅,以及人的主體意義被褫奪。
摘自《覺醒的年代》導讀