在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
2015.11.22 14:30 ~ 16:00
施振榮(宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長)、葉紫華(宏碁共同創辦人/智榮基金會執行長)、施宣輝(宏碁自建雲事業群總經理)
品德與智慧傳家，傳統與新創交融
時間：11/22（日）14:30-16:00（13:30開放入場）
地點：慈濟人文志業中心（台北市北投區立德路2號1樓）
洽詢專線：(02)2898-9999轉4111
與談人：
施振榮 宏碁集團創辦人／智榮基金會董事長
葉紫華 宏碁共同創辦人／智榮基金會執行長
施宣輝 宏碁自建雲事業群總經理
