把直覺外包給AI做決策真的可行嗎?利與弊一次看|《直覺鍛鍊》
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
退休後,很多人反而因為金錢、家庭和健康而感到更焦慮。理財作家嫺人在《有錢到老後》中提醒我們,不必事事追求完美,也不必跟別人比較,而是學會在有限的資源與時間裡,做出最智慧的選擇,享受每一次旅行、每一段陪伴,讓人生變得更自在、有溫度。
人間福報特別記錄四位與談人對談精華,為當前社會及年輕人提出進步的建議方針。
不可諱言,台灣面臨許多挑戰,但因充滿學習精神,「道理都在,只是道路不在。」四位企業典範領袖以此主題為台灣找出路,宏基董事長施振榮,台積電董事長張忠謀、公益平台文化基金會董事長嚴長壽,大小創意齋創辦人姚仁祿針對「新時代心王道—共創價值新商道」發表觀點。
「四位企業領袖共同點就是都沒在政府做過事,腦袋思維沒有被折損」。天下文化發行人高希均認為,台灣需要三種腦袋,一是換腦袋,拋棄古板老舊的思維。二是借腦袋,杜拜一個小漁村為何能蛻變成國際大城?正因為向國際納人才、借腦袋。台灣甚至有種種不友善的法令讓國際人才難以來台、留台,第三則是教腦袋,要教導下一代進步的觀念。
施振榮為現今「商道」下新定義,「商」是共創價值;「道」是誠信多贏。而王道的心法,則是「領導信念」、「總帳思維」、「創值兵法」。為何是「兵法」?施振榮說,因為「方法」聽起來比較沒有學問,所以用「兵法」,換腦袋正是「創值兵法」中的「吐故納新」。