在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
洪秀柱出席新書發表會時表示，要說心中沒遺憾是騙人的，但是無怨無悔是真的。
立法院副院長洪秀柱昨天出席自己授權的傳記《沒有走完的總統路─鐵悍柔情洪秀柱》新書發表會，她在致詞時表示，多希望書名不是這樣，心中沒有遺憾那是騙人的，但無怨無悔是真的；對於是否會選國民黨主席，她說，要集合更多人力量，一起為黨找出路。
在談到朱立倫時，洪秀柱還是忍不住酸，她參選的時候是夏天，現在秋高氣爽，「那位少爺比較命好，苦日子我幫他走完了！他接棒下去，希望他走得更好」；隨後的座談會上，媒體再問她，朱立倫競選總部成立，是否有受邀？她說當天是好日子，很多立委都成立總部，而現在比較重要的是立委席次，要保住國民黨元氣，至於朱的競選總部，會有重量級人士到，她自己跑應該跑的地方。
