把直覺外包給AI做決策真的可行嗎?利與弊一次看|《直覺鍛鍊》
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
退休後,很多人反而因為金錢、家庭和健康而感到更焦慮。理財作家嫺人在《有錢到老後》中提醒我們,不必事事追求完美,也不必跟別人比較,而是學會在有限的資源與時間裡,做出最智慧的選擇,享受每一次旅行、每一段陪伴,讓人生變得更自在、有溫度。
無論是資深經理人、企業領導人或新創企業家,都能從《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》中找到AI趨勢影響商業的關鍵思維,並引領你與團隊開始探索應用AI科技的各種可能性,將事業帶向全新未來。
圖片來源:Pexel
蘇鵬元/天下文化編輯部副總監
如果要說近期最受矚目的科技,莫過於 ChatGPT 的流行。ChatGPT 引爆AI應用的無限可能,過去我們害怕機械自動化會取代非知識性的工作,如今就連記者、作家、譯者、行銷人員等知識型工作也有可能被AI取代。
企業也不例外,當生成式AI顛覆商業遊戲規則時,如果無法帶領組織AI轉型,學會與AI共事,很有可能就被市場淘汰。
《哈佛商業評論》是國際最權威、最前瞻的商業管理雜誌。每一期都會針對當前最重要的議題,深入探討企業經理人關心的各種問題。在《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》這本新書中,精選2019年至2023年《哈佛商業評論》探討AI最重要的文章,從經營、行銷、轉型、人力資源、產品定價、道德風險、機器學習等各個面向,探討所有經理人必須了解的AI趨勢。
在這本書中,你可以看到:
● ChatGPT如何改變機器與人類協作的工作方式
● 正確應用AI行銷的方法
● 成功採用機器學習的策略
● 利用演算法為產品定價有什麼問題
● 聰明使用機器人的策略
● 如何培養員工的「數位心態」,加速企業轉型
● 啟動AI轉型萬無一失的方法
● 降低AI產品帶來的道德風險
● 人工智慧啟動的新市場與新商戰模式
以本書收錄的〈人工智慧啟動新型態商戰〉為例,作者卡林‧拉哈尼和馬可‧顏西提探討人工智慧驅動的營運模式,如何讓傳統產業間的界線變得模糊,並顛覆商業競爭的規則。他們說明如何將人工智慧置於企業核心,並以微軟的人工智慧轉型為例詳細說明。在文章刊出之後,兩位作者也出版新書《領導者的數位轉型》,更深入探討「數位轉型」的企業實戰案例,例如仰賴「AI工廠」迅速從研發到製造的莫德納(Moderna)疫苗、宜家家居(IKEA)的數位化零售轉型等,詳盡說明當傳統型組織面對層出不窮、無法預測的指數型危機威脅時,如何布局未來動能、深化敏捷與彈性、有效提升數位時代中的組織競爭力。
無論是資深經理人、企業領導人或新創企業家,都能從《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》中找到AI趨勢影響商業的關鍵思維,並引領你與團隊開始探索應用AI科技的各種可能性,將事業帶向全新未來。
➢【書籍資訊】《哈佛商業評論推薦必讀 AI趨勢》
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