職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
全球暢銷書《致富心態》作者摩根.豪瑟在全新力作《一如既往》當中指出,與其拚命預測不確定的事件,我們應該花更多時間去理解恆常的行為。不論是投資或人生,都應該反其道而行:回頭看,而且視野要廣闊,並專注在不曾改變的事物上。

圖片來源:Unsplash
文/王映茹,天下文化編輯部副主編
2009年,當全球經濟萎靡不振時,華倫.巴菲特(Warren Buffett) 的熟人憂心忡忡的認為經濟很難重振。但巴菲特只是反問:「你知道1962年賣得最好的糖果棒是什麼嗎?」 對方毫無頭緒。巴菲特告訴他答案是士力架(Snickers)後又問:「那你知道今天賣得最好的糖果棒是什麼嗎?」對方依然答不出來,於是巴菲特說:「士力架。」
這則故事蘊藏一個簡單、卻很容易被忽略的道理:儘管變化既驚奇又刺激,常常吸引我們的注意力, 從來不曾改變的行為才是歷史最有力的教訓。不論是在距今500前,或是在未來的500年後,就算科技、醫學、語言、地緣政治都超乎你想像的不同,人們還是會被貪婪所迷惑、被恐懼所支配,這些行為無論年齡、種族、階級、地位,都會如出一轍。
全球暢銷書《致富心態》作者摩根.豪瑟(Morgan Housel)在全新力作《一如既往》當中指出,與其拚命預測不確定的事件,我們應該花更多時間去理解恆常的行為。不論是投資或人生,都應該反其道而行:回頭看,而且視野要廣闊,並專注在不曾改變的事物上。
他在本書《一如既往》中延續前作的寫作風格,以各式各樣極具說服力的案例,交織絕佳的故事編排手法,用最平實的敘述,帶讀者了解關於風險、機會、數據、誘因、情緒與人性的真實面。你可以從中學到:
每個人都想看到未來的商業、經濟、政治到社會趨勢,但我們都不擅於預測未來發生的事情,唯有當你不再執著於預測未知,專注在恆久不變的事,才能在人生與投資路上獲得最大的滿足與成就。