解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
法人投資的本質,是用制度讓理性成為決策的一環。清大校務基金操盤人林哲群指出,散戶與法人的差距不在知識,而在於『制度化投資』。透過在流程中保留儀式感:記錄買進原因、設定風險紅線、預定檢視與調整時機,讓投資人從即興反應轉為系統化操作。制度不是束縛,而是守護理性的保護傘;事先設定好規則,就像在市場震盪混亂時,為未來的自己留下一盞指引方向的燈,不因隨機噪音而輕易動搖。
建立個人版風控機制
法人投資的本質,是用制度讓理性成為做決策的一環。大部分在市場中失敗的投資人,不是因為不懂財務知識,而是缺乏一套能幫助自己穩定執行的機制。法人之所以能在市場波動中保持穩健,是因為有制度遵循;個人投資者雖然無需經過那麼多層級與會議,但依舊可以複製法人思維,為自己打造一套簡單而有效的風控流程。
法人投資中最重要的是「決策流程」與「風險控管」。清華永續基金的每一項投資,都遵循既定流程,包括研究、討論、決策確認、執行以及後續檢視。
這些步驟是為了讓每一項決策都有依據、有記錄、有檢討。然而,個人投資者往往只會做到最後的「執行」,看了新聞、聽了建議,覺得不錯就買。但缺乏一套完整的系統性框架使得投資人一面臨市場波動就緊張、虧損時責怪大環境,且即便在獲利時也不清楚自己做對了什麼,每次投資都像是即興反應。
在投資流程中保留一點「儀式感」,有助於讓自己保持紀律與專注。不需要像法人一樣寫厚厚的報告,但至少可以做到三件事:
第一,記錄買進的原因;
第二,設定希望的報酬與可承受的風險;
第三,訂出什麼情況下會檢視或調整。
只要做到這三件事,個人的投資行為就會比大多數人成熟許多。因為這些動作可以更了解自己的投資目的和個人投資性格。
例如,你可以在筆記本或手機裡簡單寫下:
• 我為什麼買這檔標的?
• 我希望它達成什麼目標(報酬或用途)?
• 如果跌到什麼程度,我會停損或減碼?
• 當市場發生什麼變化時,我會再檢視一次?
這正是法人在做的事,只是以更完整的方式進行。留下記錄不只是為了事後回顧,更是在市場震盪時提醒自己「當初為何這麼決定」,可視為定錨讓我們在短期波動面前不至於偏離初衷。
其次,個人也可以建立自己的「風險控管」。
法人投資會設定單一資產的比重限制、停損原則、波動容忍度等;個人同樣可以決定:
• 單一股票不超過資產的多少%
• 單一主題或產業不過度集中
• 若資產組合的波動讓自己睡不著,就表示風險超標
• 當部位獲利過高,偏離原本比例時,就要再平衡
這些風控原則不需要複雜,但要事先制定好。因為人在市場波動時,最容易迷失自我。事先設定規則,就像替未來的自己留下一盞燈,在混亂時提醒方向。
最後,也是最重要的一點:制度化投資,不是讓投資人更僵化,而是要學會「不因市場的隨機噪音而動搖」。許多人害怕制定規則,因為擔心會被市場限制住。但實際上,有紀律的投資者才有自主性,因為他們知道何時該動、何時該按兵不動。
反之,沒有規則的人,便容易成為市場情緒的俘虜。「制度不是束縛,而是保護。」法人使用制度來保護基金不受情緒干擾;個人也能用簡單的流程來維持投資時的理性。不需要成為專業投資人才能做到這些,只需要願意替自己建立一套長期可執行的架構。當投資變成一種制度化的行為,資產成長就會更穩健,人們內心也會更踏實。