作者序1 當自己的光,就能無所畏懼
╱李崇義
自從我大學畢業投入職場工作至今已經超過三十個年頭,在我還沒選擇退休,或是人生還沒終止之前,想必還需要工作好一段時間。
從人生的軌道來看,「工作」這一件事幾乎占據了大半的時間,也就是我們在家庭、學校的時間比職場短了許多。正因為如此,很多人會因為工作壓力和職場內耗而身心俱疲,當然我也不例外。
最近看到一份研究報告指出,全球將近七成上班族正在經歷某種程度的「職業耗竭」。也就是每天在上班的環境裡,你身邊的同事大概每三個人就有兩個人處在「耗竭」狀態。在這個報告裡還有一個數字,這些人之中,大約三成是所謂的沉默耗竭(Silent Burnout)。
疲累的人們,通常不說出口。
這個數據報告大概符合我在進行企業講座時做的「田野調查」,我常常問企業現場的夥伴,是否常常覺得上班很累?
多數人工作時會有一種莫名的倦怠,從早上起床那一刻就覺得累,然後在公司也打不起精神。下了班,回到家之後,還是只想滑手機讓大腦放空,有時候連追劇都懶。
當你心很累的時候,會跟周遭親朋好友說嗎?許多人不會,因為我們預知了別人可能會有的回應。
我自己也這樣,因為「就算我說出來,他們可能也會覺得我只是在抱怨。我也不想當那個一直抱怨又講不出所以然的人。」為了避免不必要的困擾,人們直接選擇沉默。
「心理安全感」是很多人在日常生活當中缺乏的因子,它代表了「在這個環境裡,我可以說出真實感受,不用擔心被批判、被否定或被嘲笑。」
研究發現,當一個人長期處在心理安全感低的環境裡,不論是職場、家庭,還是親密關係,就算內心再怎麼痛苦,也傾向選擇沉默。
多數人並非不在乎自己,而是早已學會一件事:開口,換來的往往不是理解,而是評斷。這與我們從小到大被教育的環境和成長歷程有關,在目標導向、成功第一的框架裡,我們的思維、語言和行為有著大量的慣性制約。
正巧,本書另一位作者謝佳芸老師曾經長時間任職人力資源顧問公司,看過許多形形色色的個案為了想要做好工作而憂心不已,但他們忽略了如何回應自己內在的焦慮、找到方法將內耗的狀態轉變為增強正向的力量,她的職涯背景正好填補了我對職場多元角度的缺失。
我與佳芸老師都同意,在工作上最能夠扛著壓力一路向前的狀態就是產生心流(Flow)的時候,但問題是,一般人怎麼會無法時時刻刻沉浸在這種心流狀態呢?
原因不外乎過度在意外在的困境,把一個人的價值放在最終成果上;也可能在意他人的眼光,把自己能為自我負責的力量轉手他人;抑或是,從成長經驗中習得為他人努力而忽略自己的慣性姿態。
這一本書依舊從薩提爾模式的核心精神出發,以冰山框架底層的渴望做為連結人的方向,試圖讓所有職場上的夥伴都能夠明白,真正可以為自己增能、強大內在的力量是能掌握在自己手上的,我們會從不同面向來探討如何面對挫折、如何擺脫內耗、如何整合內在資源、如何應對新的挑戰;更有甚之,如何在團隊裡帶領夥伴們向前衝鋒。
當我們自己是那一道光,眼前就算有黑暗,我們也能無所畏懼。
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作者序2 無論成敗,都要先看見自己的價值所在
╱謝佳芸
剛進入獵頭產業的那幾年,我算是很幸運。
從新人時期開始,業績表現一直不錯,甚至經常超過公司訂的KPI,身邊同事常開玩笑說我是老闆的愛將。表面上看起來,我似乎正走在一條順遂的職涯道路上。但沒有人知道,那時我其實一直活在很深的焦慮裡。
這份工作對我而言,從來不只是「賺錢」,當我為人選介紹工作機會時,介紹的不只是薪水、職稱或公司,而是他未來的生活樣貌、成長方向,甚至是他對自己人生的期待。
有些人可能因為一次轉職奔向更好的前程;也有人因為進入不適合的環境,開始懷疑自己。所以我一直戰戰兢兢,很怕自己介紹錯工作,更怕因為過度追求業績,而忽略一個人真正適合的位置。
只是,隨著年資增加、職等上升,業績壓力也開始愈來愈重。每天醒來,我腦袋裡想的是數字;月底快到時,我焦慮著還差多少業績;即便休假,手機訊息一跳出來,神經也會立刻繃緊。
於是,我陷入一種拉扯:一邊想守住工作的初心與使命感;另一邊,現實卻不斷提醒我,業績才是最重要的事。即使達到目標,在外人眼中有著光鮮亮麗的工作,我心裡始終有種空洞感。
那種感覺,很像自己是一匹賽馬,一直跑、一直跑,旁邊的人都在替你喝采,但你根本不知道終點在哪裡。
直到有一天,我接觸到一位條件非常好的中階主管。他的履歷漂亮、能力優秀,而且工作經歷也令人稱羨。但他坐在我面前時,一臉疲憊的跟我說:「不知道為什麼,我明明已經很努力了,卻還是覺得不夠好。」
那一刻,我的內心突然沉了下來。因為他所說的不只是他自己,也是我。也是在那段時間裡,我看見自己長期的慣性:我是一個不敢示弱的人。
以前的我總認為,示弱代表不夠專業,即使心裡已經很累,還是習慣告訴自己:「再撐一下就好。」
工作出了問題,第一個想的是趕快解決;遇到困難時,也很少向別人求助。我總覺得,能力好的人就應該要保持穩定、沒有情緒。
直到後來開始接觸薩提爾模式,它的核心理念之一「人不需要完美,而是要完整」,對當時的我衝擊非常大。我突然發現自己一直在努力追求「不能出錯」的人生,甚至從小就很害怕輸、害怕失敗。彷彿只有完美,才值得被肯定。
但事實上,讓人陷入痛苦的,往往並非不完美,而是不允許自己不完美。這讓我開始重新思考,什麼樣的人,在職場中才是真正有力量、有影響力的。
我漸漸發現,人不一定要表現得無懈可擊。當領導者不再把自己包裝成什麼都扛得住的人,願意讓團隊一起承擔時,部屬反而更能感受到信任與成就感。
這些年,我在企業、工作坊與教練現場,看見愈來愈多這樣的人。有人在主管的位置上一邊承受業績壓力,一邊默默消化自己的情緒;有人努力支撐團隊,可是從來沒有人關心過他累不累;也有人明明已經身心俱疲,卻依然維持專業形象,只因為他認為自己不能倒下。
這些常見的職場內耗,都不單單是工作的問題,而是一個人長期與自己的內在失去了連結。所以當崇義老師對我說:「佳芸,寫本書吧!」我立刻想到這些人的故事,也開始寫下這本書。
我想寫的,不是如何改善溝通或解決職場衝突。我更想談的是,在那些努力工作的背後,我們到底是怎麼一步步耗損自己的?又該如何找回與自己的關係?
如果你也曾像過去的我一樣,那我希望,這本書能陪你慢慢看見,那些藏在工作與壓力底下,真正需要被理解的自己。
我相信,一個人想在職場發揮真正的力量,就要學會無論成敗,都先看見自己的價值所在。