高希均教授談星雲大師獻給世人的「和平藍圖」:動盪中減少衝突,分歧中累積信任《和平幸福,百年深耕》
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
想賞鳥一定要特別去郊外嗎?其實,最生動的觀察教室就在通勤路上。《可愛又真實!日常鳥生活》告訴我們:只要懷抱好奇心,利用晒衣服或散步的片刻空檔,就能與身邊奮力活著的野鳥相遇。那些在電線桿上喧鬧、在便利商店前踱步的鳥兒,其實不只是麻雀、鴿子或烏鴉;牠們每一絲看似逗趣的舉動背後,都是拚命生存的行動。不需要專業望遠鏡,只要你願意轉頭留意,這些可愛又真實的鄰居,將成為日常中最療癒、也最無法忽視的存在。
為什麼 Threads、FB 越滑越對立?「閱讀前哨站」瓦基於《極化時代》指出,現代人正被演算法的「極化濾鏡」困在非黑即白的是非題中,被迫在「踏出舒適圈」或「追求熱情」等對立觀點中選邊站。這場隱形的思維操弄正利用焦慮與憤怒干擾重大決策,而解方就在於瓦基從工作與人生經驗悟出的「第三種看見」——透過這套情境智慧,你將能在矛盾的夾縫中找回清醒,做出最適合自己的明智判斷。
自序 極化時代,我們需要第三種看見
檢驗一流智力的標準,就是看你能不能在頭腦中同時存在兩種相反的想法,還能維持正常行事的能力。──美國小說家費茲傑羅(Scott Fitzgerald)
2024年,在COVID-19疫情終於趨緩之際,全球職場掀起了一場關於「遠距工作」的激烈辯論。疫情後的幾年間,愈來愈多企業開始接受員工在家工作,但同時也有不少公司像Google、Amazon、IBM一樣,開始要求員工回到辦公室。
我的社群媒體被兩種截然不同的聲音淹沒:一派人振振有詞地說「遠距工作讓我效率更高,省時省錢又環保!」,另一派則堅持「團隊合作需要面對面溝通,在家工作根本是偷懶!」這個場景讓我想起那幅著名的錯視藝術圖:從某個角度看是年輕女子,換個角度卻變成了老婦人。問題是,我們現在的世界彷彿被困在這幅圖裡,每個人都堅持自己看到的才是「眞相」,而且拒絕承認另一種可能性的存在。
你有沒有發現,我們正生活在一個前所未有的「選邊站」時代?
當世界變成一場永不停歇的辯論賽
不只是工作模式的討論,翻開2024年的各種社會議題,你會看到一個令人擔憂的趨勢:右翼與保守派勢力的崛起,正在後疫情時代重塑全球政治版圖。從美國到歐洲,從亞洲到拉丁美洲,選民要不懲罰原本的執政者,要不就是愈來愈向極端傾斜。但這種極化現象不只發生在政治領域。打開任何一個社群平台,你會發現人們對每件事都有強烈且對立的觀點:
「一定要踏出舒適圈才能成長!」vs「待在舒適圈也能過得很好!」
「工作就是要有熱情!」vs「工作只是謀生工具,別太投入!」
「要努力奮鬥才能成功!」vs「選擇比努力更重要!」
這些觀點聽起來都很有道理,但問題是:它們把複雜的人生簡化成了非黑即白的是非題。我花了很長時間觀察這個現象,特別是演算法如何塑造了我們接收資訊的方式。事實上,那些最容易在網路上爆紅的內容,往往就是那些最極端、最能挑起情緒的言論。為什麼?因為演算法喜歡「參與度」,而憤怒、焦慮、興奮這些強烈情緒最能讓人按讚、分享、留言。
最諷刺的是什麼?演算法對你的人生毫不關心。它不在乎你的職業發展、不在乎你的親密關係、不在乎你的心理健康,但這個冷冰冰的系統,卻成了影響你人生重大決策的隱形推手。結果呢?我們每天被餵食的,都是經過「極端化濾鏡」處理過的資訊。那些比較中庸、平衡、需要深度思考的觀點,往往在演算法的世界裡被淹沒了。
我的感觸特別深,是因為經常在「閱讀前哨站」的讀者群裡,收到這樣的來訊:
「瓦基,我看了很多成功學的書,有人說要踏出舒適圈,有人說要專注在自己擅長的領域。我到底該怎麼辦?」
「老師,關於工作與生活平衡,有人說要拚命努力,有人說要學會放下。我愈看愈迷惘。」
這些年輕朋友的困惑讓我深深思考:在一個資訊爆炸、觀點極化的時代,我們到底需要什麼樣的思維能力?
跳脫二元對立的框架,尋找第三種看見
我寫這本書的初衷,就是想提供一種不同的思考方式:在面對看似矛盾的觀點時,與其急著選邊站,不如學會尋找「第三種看見」。
這種思考方式的啟發,其實來自我在台積電的一段經歷。當時我經常聽到一些資深主管的口頭禪:「是,也不是。」「對,也不對。」年輕的我,總覺得這些人根本是在講廢話,有說等於沒說,典型的「聽君一席話,如聽一席話」!但是,隨著工作經驗的累積和閱讀視野的擴展,我漸漸理解了這種看似模糊的智慧:眞正複雜的問題,很少有絕對的「對」與「錯」。
你可能會問,究竟什麼是「第三種看見」?簡單來說,就是當你面對兩個對立觀點時,先放下「哪個是對的」的執著,試著慢下來思考:「在什麼情況下,哪一個觀點會更適合我?」舉個例子:對於「該不該踏出舒適圈」這個問題,傳統思維會要求你選一邊。但第三種看見會這樣思考:
.如果你是剛畢業的新鮮人,可能需要多嘗試不同領域
.如果你已經找到擅長的專業,可能更該深耕,而不是追求廣度
.如果你正處於人生轉換期,踏出舒適圈可能是必要的冒險
.如果你正承受巨大壓力,待在舒適圈或許是明智的自我保護
你看,答案其實很少是非黑即白的,關鍵在於「看情況」。這種思考方式,稱為「情境智慧」(Contextual Intelligence),也就是根據具體情況、個人狀態、時間節點來做出最適合的判斷。
這本書想帶給你一個更淸醒的開端
2026年,我們站在一個特殊的時間點上。
AI開始走入每個人的日常工作,遠距辦公成為新常態,Z世代帶著全新的價値觀進入職場,而千禧世代則在事業和家庭間尋找平衡。每個世代都面臨著前所未有的選擇:要追求財務自由,還是工作意義?要專注深耕,還是斜槓發展?要相信努力就有回報,還是承認運氣的重要性?
做為一個每天都在閱讀各種觀點、接觸不同思維的讀者,我深深感受到這個時代的複雜性。同一個議題,經濟學家、心理學家、管理學者可能給出完全不同的建議。而我們普通人,往往被這些「專家」的對立觀點搞得無所適從。
在這樣一個充滿不確定性的時代,擁有淸醒的思考能力比以往任何時候都更重要。
在接下來的十個章節裡,我會帶你探索十組最常見的人生悖論:從「尋找天賦vs依靠熱情」的動機密碼,到「重視結果vs享受過程」的衝突協調;從「突破自我vs安於舒適」的成長路徑,到「跨界廣度vs專業深度」的能力選擇;從「關注自己vs體貼他人」的人際智慧,到「先做再說vs想好再做」的決策取向;從「無憂無慮vs適度焦慮」的意識覺察,到「過度努力vs躺平接納」的心態調整;從「及時行樂vs延遲享樂」的體驗時機,到「忠於自我vs順應主流」的關鍵策略。
每個章節,我都會從最新的科學研究出發,融合心理學、行為經濟學、社會學等跨領域知識,幫你建立一套更完整、更靈活的思考框架。重要的是,我不會給你標準答案,因為在這個複雜多變的世界裡,根本就沒有放諸四海皆準的標準答案。我要給你的,是一套思考工具,讓你能夠在面對人生的各種選擇時,做出更明智的判斷。
我希望這本書能成為你的思考夥伴,幫助你在這個極化的時代保持淸醒,不要被極端的聲音綁架,不要被二元的框架限制,學會用第三種眼光來看待這個世界。因為眞正的智慧,往往藏在矛盾的夾縫中;而眞正的答案,通常藏在對立觀點的交集裡。
讓我們一起開始這趟尋找「第三種看見」的旅程。在一個人人都在選邊站的世界裡,我們要學會站在第三個位置──那個能夠同時看見多種可能性的地方。