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  財經企管人文社科

  抓住任天堂！吳敏求洞察先機、找出必勝切口，讓旺宏不只活還能獲利

  吳敏求,楊倩蓉《吳敏求傳》

  吳敏求採取的方式是借力使力，事實上，這也是旺宏創業第一個十年最主要的策略， 對於一個手上沒有任何資源的小公司而言，唯有借力使力，才能以小博大，讓自己生存下來。

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  2022/05/23
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  人文社科

  張祖詒：16年來的知遇之恩，蔣經國總統不為外界所知的真情互動實錄

  張祖詒《總統與我》

  在整個16年中，我一直受到特異的知遇之恩，而深深感動。院長或總統與我之間的互動與對話的模式，似乎不像一般長官與僚屬間的主從關係，反倒有些好像父兄子弟或知音好友間的那種暱近輔佐。

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  2022/02/09
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  人文社科

  張祖詒：落地生根的十大建設，成就「謀事在人，成事也在人」的典範

  張祖詒《總統與我》

  我們要把各項建設，不論硬體軟體，都要落地生根，就像這條公路一樣，誰也無法搬動移走，這樣才是真正的所謂『本土化』。現在一般人常把『本土化』視為提拔臺籍菁英擔任重要職位，似乎過於狹義。我們正就應該朝著廣義的方向努力。

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  2022/02/08
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  人文社科

  陳鴻瑜《吳作棟傳》書評：不斷從經驗中學習，新加坡的重塑之路

  白勝暉,林琬緋《吳作棟傳（1990-2004）》

  吳作棟作為李家權力轉接者，是一個極其艱難的工作，一方面要照顧到李光耀的意旨，又要將權力和平過渡到李光耀屬意的李顯龍，其走在平衡木上的戒慎概可想見。

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  2021/12/24
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  人文社科

  《吳作棟傳》書評：不再是「李光耀的新加坡」，吳作棟以務實走出新加坡的多元開放之路。

  白勝暉,林琬緋《吳作棟傳（1990-2004）》

  相較於李光耀的「強勢」，吳作棟更是新加坡「務實」精神的奠基者，很多看似矛盾的言論和做法其實是一個尋求平衡的過程。

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  2021/12/24
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  人文社科

  德國總理梅克爾：真誠的抗疫領袖

  德國總理安格拉．梅克爾，是如何崛起？又如何在政治領域帶來令人印象深刻的出色表現？

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  2021/12/20
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  人文社科專欄推薦

  君子總理：德國總理梅克爾展現的君子之道

  凱蒂．馬頓,廖月娟《梅克爾傳》

  採用反對黨提出的方案，是消除潛在敵人的手法。「任何議題，只要獲得推力，梅克爾就會善加利用。」

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  2021/11/10
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  人文社科人物傳記

  不變的人文關懷精神，從懸壺濟世到從政，都是為民服務

  在成大10年時間，賴清德受了人文關懷的薰陶和實證科學的訓練，讓他既有醫者的使命感，也有解決問題的務實態度。

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  2021/11/08
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  人文社科人物傳記

  梅克爾：中國進步的腳步，與其說是一種威脅，不如說是一種鞭策！

  凱蒂．馬頓,廖月娟《梅克爾傳》

  或許從2019年香港改革來看，許多人覺得梅克爾的務實主義顯得空洞。但她認為中國突飛猛進的經濟軌跡，不是威脅，而是對世界發展的一種鞭策。

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  2021/10/12