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AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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我們的人生是「一連串的選擇」。而犯錯時,決定道歉,或者裝傻,也是一種選擇。
老是自吹自擂的人,就是常常希望得到認同、希望有人讚美的人。
人只要看到笑容就會心情愉快,笑容能讓人際關係變好。在建立人際關係上,笑容是絕對不可或缺的。
吳淡如《不生氣的技術》憤怒帶你上天堂,也帶你下地獄:你的選擇就是你的命運
向「聽所有人的話」,說再見。
好與壞的評價就像銅板的兩面,得到他人稱讚的人,必定也有人毀謗他。
在這個瞬息萬變的產業環境中生存,靠的是即興力。我們必須在企業、在人生中學會即興的演出。
可以讓即興演員在舞台上表演得更好的技巧,同樣也可以讓領導人(或組織裡的任何人)在任何場合表現得更好。
過猶不及。小心,鍥而不捨要表現的是你的誠意和決心,而不是自我中心和白目。
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