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拿出辦法來
不只樂齡,我們很勇壯:世代共享的美好生活
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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品牌能夠在市場上長青一定有其獨特,隨著時間過去也消逝。愛用的消費者變資深,品牌就被認為是資深消費者愛用。每個世代年輕人不同,但若硬要說他們的共通點,就是不想用老人用的東西。
給這城市一首詩,給人心一首詩,這是我想做的事。所以,我就在我的小本子上寫下了。「你有多久沒聽你的孩子說話?」
如果你發現你人生剩不到22K,你今天還要這樣過嗎?
馬玉山強調知識的可貴,社會將因為持續學習而進步。
馬玉山董事長在分享時表示感恩一路有許多貴人的提攜,滋養一生受用的人格,
馬玉山說,建商不能只站在自己的角度思考事情,也要思考社會觀感,以及政策能否發揮扶正社會的能力來考量。
馬玉山首度出版自傳,勉勵年輕人「知識就是力量」。
「我敢說我手潔心清,從沒做過任何違反法律或罔顧道義的事情。每個創業的人,都希望公司飛黃騰達,但我堅持必須在『誠信』的前提之下。」馬玉山說。
馬玉山的孫子並在新書發表會上贈送「超人」畫像送給爺爺。
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