在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
如果你發現你人生剩不到22K，你今天還要這樣過嗎？
比起薪資的22K，人生還有更值得擔心的22K。
你要不要猜猜是什麼？
你人生還有幾天？
每次我問大家這問題，大家總是說不知道，不要談這個啦。但可能因為我收過不少張家人的病危通知單，覺得這問題比起薪水高低更值得想一想，畢竟薪水到頭來不就是為了來服務這議題嗎？
當然生死有命，時間長短由上帝決定，不過我們那麼會算計，怎麼遇到大事就不肯拿起計算機來，算上一算？
其實很簡單的，我們就拿一個大學畢業生的人生來算一下，正常畢業的話，22歲成為眾人眼中的新鮮人進入職場，前途大好，無可限量。假設他活到八十歲呢？人生會有幾天？
哦，為了好計算，我們就來個新人大放送，讓他活到八十二歲好了。哇，還有漫長無比的六十年，也就是一甲子，天干地支都可以全部輪上一輪，真是有夠長的，想起來就覺得什麼事都可以緩一緩，先來躺一下，打個滾，明天再做就好了，反正還六十年耶，久的很。
但是，六十年有幾天啊？欸？以我們從小被不斷訓練、總在外國人面前逞威風彷若天才兒童的心算能力，一定一下子就能算出來了。好的，我們有請本公司財務長，也就是曾獲初級會計學和成本會計學栽培深造連修兩次、數字財務概念清晰、擘畫能力驚人的我本人來為大家算一下：一年有三百六十五天，乘以六十年，也就是兩萬一千九百天，啊，不到22K？
〈本文選自全書 李幸臻 整理〉
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