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邏輯投資:散戶贏過大盤的機會
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
想賞鳥一定要特別去郊外嗎?其實,最生動的觀察教室就在通勤路上。《可愛又真實!日常鳥生活》告訴我們:只要懷抱好奇心,利用晒衣服或散步的片刻空檔,就能與身邊奮力活著的野鳥相遇。那些在電線桿上喧鬧、在便利商店前踱步的鳥兒,其實不只是麻雀、鴿子或烏鴉;牠們每一絲看似逗趣的舉動背後,都是拚命生存的行動。不需要專業望遠鏡,只要你願意轉頭留意,這些可愛又真實的鄰居,將成為日常中最療癒、也最無法忽視的存在。
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大多數人告訴你,豪華酒店住起來比較舒服,但幾乎所有人都覺得冰旅館更加難忘。
你可能沒有美國時間做這做那,但卻有機會得到這些經驗。
說話就是要讓人聽得懂。如果對方無法理解,又怎麼會接納你的想法呢?
不只母親節快樂
這是片場,我是導演,我得掌控全場,就算對方是總統候選人小英,還是得乖乖聽我的! 我說:「主席,最近很忙,都沒人帶你出去玩噢?」她微微一笑。 我說:「來,我帶你去兜風!」她嚇了一跳, 但還是乖乖跟著我走,上了車。
我承認我是一個樂觀主義者,任何疑難雜症在我看來都能夠迎刃而解。—比爾.蓋茲(Bill Gates)
有多少的付出,就有多少的收穫。像我這種不勤快的業餘農夫,就不可能有好的收成。
正如你不突破體能極限的話,只能舉起一定的重量,在你還沒有出現負面情緒之前,也只能承擔一定程度的情緒需求。
「思考沒有正確答案的問題」可視為領導力的要素之一。因為透過這個過程,能促使自己率先思考、率先行動。因為領先者沒有範本,所以無法模仿別人,只能在當下的狀況中,試圖找出答案,正是所謂的「思考沒有正確答案的問題」。思考沒有正確答案的問題固然重要,但為何實踐起來並不容易?
為什麼有些公司創造產品,蘋果卻能「定義世界」?>>揭開50年來蘋果不為人知的故事
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