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拿出辦法來
當媽後,我哭一下下
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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多懇求、少命令,將關係建立在信任與尊重上,而非階級與政治。
有時候,不去用力解決問題,正是解決問題的辦法。
學會「向陽」的想法,是成功的人最常需要用到的本事。
想成為職場上最有價值的好手,不管什麼球,都要能接得住!
建立「一個習慣」就可大幅減低例行決策疲勞。
不急著解釋為什麼遲到或是為自己找藉口,而是真誠表達感同身受對方的感受。
把時間花在自己想做的事,而且過得從容,才是我們想要的時間管理。
我們真該接受他人,只因為我們自己也不是完美的。
你可以是文案,如果你開始關心別人,觀察別人。
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