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結帳
死亡可以是溫柔的
為台灣經濟奮鬥一生
不吵架也能贏的溝通術
蕭捷健醫師在《碳水循環》中溫柔呼籲:體重焦慮不是你的錯,你只是選錯了方法。本書針對常見減重迷思,提出與身體合作、非極端的科學方法,幫助你改善代謝、找回健康與快樂。無需禁澱粉、不必自我折磨,讓瘦身成為自然且可持續的生活節奏。
《善意與信任》揭示了網路時代中人際關係的變化,探討在市場思維與社群媒體滲透下,傳統的「共享關係」如何被「交換關係」取代,導致信任感下降與人際疏離。從心理學觀點出發,作者指出數位量化與社會比較讓我們愈來愈難真誠互動,也讓自我價值感受到衝擊...
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緊扣產業趨勢、商業脈動,創新思維、創業精神心法、創業個案分享等書籍。
這裡有兩個吸引更多人追蹤的方法,你可以點進來看,不管你是否承認自己有此期盼。
面對深不見底的數位浪潮,為什麼有些產品就是能讓人持續上癮,永不淘汰?究竟要怎樣「創造」出消費者的渴望?這是眾多新創人士,一直在共同追求解答的核心問題。
請花一點時間思考你身在「操縱矩陣」的哪一象限。你會使用自己的產品或服務嗎?它會影響正面行為或是負面行為?你對此有何感覺?問問自己,你的產品或服務對他人行為的影響,是否讓你引以為傲?
他17歲離開出生地南非,獨自前往加拿大勇闖天涯;30歲離開讓他成為網路富豪的矽谷,隔年創辦太空探險科技公司SpaceX。
瑪莉莎知道她必須勒緊褲腰帶。她也相信公司需要更多人才,也就是要招募並留住高績效的員工,刷掉績效不佳的人。
排名超越Google、蘋果,名列全球最聰明企業的特斯拉,曾幾度瀕臨破產邊緣......
真正成功推出創新產品的人,不是因為他們獨力完成一項發明,而是因為他們能從很多人身上學到新知。
我想象中的科學怪傑,應該有點像我們現在所說的阿宅,但在編這本書的時候,才發現這刻板印象真的是錯得離譜啊。
菁英們也需要隊友,而創新需要好的團隊與好的平臺。
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