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和平幸福,百年深耕
致富心態(全球暢銷千萬增訂版)
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
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緊扣產業趨勢、商業脈動,創新思維、創業精神心法、創業個案分享等書籍。
這裡有兩個吸引更多人追蹤的方法,你可以點進來看,不管你是否承認自己有此期盼。
面對深不見底的數位浪潮,為什麼有些產品就是能讓人持續上癮,永不淘汰?究竟要怎樣「創造」出消費者的渴望?這是眾多新創人士,一直在共同追求解答的核心問題。
請花一點時間思考你身在「操縱矩陣」的哪一象限。你會使用自己的產品或服務嗎?它會影響正面行為或是負面行為?你對此有何感覺?問問自己,你的產品或服務對他人行為的影響,是否讓你引以為傲?
他17歲離開出生地南非,獨自前往加拿大勇闖天涯;30歲離開讓他成為網路富豪的矽谷,隔年創辦太空探險科技公司SpaceX。
瑪莉莎知道她必須勒緊褲腰帶。她也相信公司需要更多人才,也就是要招募並留住高績效的員工,刷掉績效不佳的人。
排名超越Google、蘋果,名列全球最聰明企業的特斯拉,曾幾度瀕臨破產邊緣......
真正成功推出創新產品的人,不是因為他們獨力完成一項發明,而是因為他們能從很多人身上學到新知。
我想象中的科學怪傑,應該有點像我們現在所說的阿宅,但在編這本書的時候,才發現這刻板印象真的是錯得離譜啊。
菁英們也需要隊友,而創新需要好的團隊與好的平臺。
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