• 

  財經企管

  問題愈難解決，愈要把視角拉遠！嘗試放下「鎚子」，讓新點子相繼迸發

  湯馬斯．維戴爾－維德斯柏,林俊宏《你問對問題了嗎？》

  犯罪推理小說家布朗（Rita Mae Brown）曾說：「所謂精神錯亂，就是把同樣的事做了一遍又一遍，卻期待能有不同的結果。」

  收藏 分享

  2020/12/21
• 

  財經企管

  你在職的企業會關門大吉？端看組織是否存有學習智障，銳減公司壽命

  彼得．聖吉,郭進隆,齊若蘭《第五項修練（全新修訂版）》

  組織的設計和管理方式、人們定義工作的方式、員工被教育與互動的方式，這些在在是基本的學習智障。

  收藏 分享

  2020/08/13
• 

  財經企管

  為何開會總是避重就輕？問題在於「防衛反應」2個方法，幫助團隊促進溝通力

  彼得．聖吉,郭進隆,齊若蘭《第五項修練（全新修訂版）》

  習慣性防衛是對一項問題的反應，而此處的問題被定義為「已經知道的」和「需要知道的」兩者之間的「學習差距」

  收藏 分享

  2020/06/16
• 

  財經企管

  想要團隊進步再進步？你必須先創造「發展自我超越」的環境

  彼得．聖吉,郭進隆,齊若蘭《第五項修練（全新修訂版）》

  就像其他任何訓練一樣，發展自我超越必須成為一個持續不斷的過程。對於有心自我成長的人來說，沒有什麼比一個願意支持這種發展的環境更為重要。

  收藏 分享

  2019/08/23
• 

  財經企管

  瞬息萬變的世界裡，該如何掌握重要資訊？「系統思考」幫助你看清複雜背後的結構

  彼得．聖吉,郭進隆,齊若蘭《第五項修練（全新修訂版）》

  系統思考是「看見整體」的修練，它是一個架構，能讓我們看見相互關聯而非單一事件，看見漸漸變化的形態而非瞬間即逝的一幕。

  收藏 分享

  2019/08/23
• 

  工作生活

  錯看事物的本質，可能害你做出對未來不利的決定

  平井孝志,吳怡文《本質思考》

  想徹底看清某個現象的本質，不能只是打造模式，觀察它循環一個週期的結果，而是要思考這個模式在更長的時間軸中......

  收藏 分享

  2016/11/21
• 

  工作生活

  從「模式」和「物力論」掌握事物的本質

  平井孝志,吳怡文《本質思考》

  每一個現象背後，一定存在著造成這個現象的模式和物力論，現象是這個模式和物力論的結果，呈現在我們眼前。

  收藏 分享

  2016/11/07
• 

  工作生活

  讓你進退兩難的可怕陷阱

  平井孝志,吳怡文《本質思考》

  別讓可怕的「思考慣性」綁架你！MIT史隆管理學院教你擺脫思考慣性，看清問題本質，才能真正解決困境！

  收藏 分享

  2016/10/26
• 

  工作生活

  現象的反面，就是解決問題的答案嗎？

  平井孝志,吳怡文《本質思考》

  這本書提出擊破思考慣性的方法，來洞悉事件的真正解決方法。

  收藏 分享

  2016/10/21