在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
科學使用一種可以結合邏輯、觀察與實驗的強有力方法，來找出不同事物間的關聯，有時還會找出因果關係，其中包括提出科學可以處理的問題，與透過仔細、能夠控制的實驗來尋找答案。
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科學使用一種可以結合邏輯、觀察與實驗的強有力方法，來找出不同事物間的關聯，有時還會找出因果關係，其中包括提出科學可以處理的問題，與透過仔細、能夠控制的實驗來尋找答案。
只有當重複的實驗都能產生一致的結果，以及有客觀的證據出現時，一個科學想法才能令人信服。這樣的想法能可靠地解釋和預測許多不同類型的事件。偽科學不是科學。它宣稱能以科學的威力來解釋及預測事件，然而它卻缺少嚴謹的科學方法。
通常，被偽科學拿來做為「證據」的東西，都是主觀的。偽科學或許也宣稱有因果關係，但卻不是經過詳細的邏輯推理過程得來的。
偽科學的危險，在於它會誤導我們相信一些非真實的事件，或是讓人以為我們知道了些什麼，事實則不然，因此，我們可能會據此做出不智的決定。雖然如此，偽科學仍然吸引了許多人，因為它可以激發出想像力，也可以簡化許多複雜的議題，或是撫慰對於未知事物的焦慮感。
報章雜誌上經常出現的占星術算是科學還是偽科學？為什麼是科學？或為什麼是偽科學？你又如何判定偽科學與否呢？
「知道」並不永遠等於「了解」。了解需要從知識開始。所以我們從知道事物開始出發，然後逐漸加深對它們的了解，這才是物理知識最有助益的地方。
【書籍資訊】
《觀念物理2》
