別等有錢才開始投資!I人如何靠「安靜的決心」滾出千萬複利的雙引擎法則
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
朋友就像魚群,你放什麼樣的魚飼料,就游進來哪些魚。

「池子」理論
不管在什麼位子,我喜歡結交五湖四海朋友的個性沒變過,所以朋友很多。後來,領悟出「池子」理論,朋友就像魚群,你放什麼樣的魚飼料,就游進來哪些魚。
人有百種。若你是想賺錢的民代,游進來的魚都是想來利益交換的;若你是關心文化藝術的民代,你身旁就會被文化人圍繞。
我盡量與人為善,所以我的池子什麼魚都有,但我不喜歡凡事計算、一副做買賣姿態的人,因為這種人會讓我陷入麻煩,而且依我的經驗,他們只和頭銜做朋友,這是有過失敗經驗的我,能夠深刻體會的。
換句話說,你釋放什麼訊息,就吸引什麼樣的人來。你一直釋放自己是副院長,想結交副院長當朋友的人就會來,當你不是副院長了,他們就去結交下一個副院長。你一直釋放你是蔡其昌,喜歡蔡其昌的朋友就會來。
另外,從立委當選開始,有些運作事項會變動,只有「與民有約」時間至今不曾變動。
因為它讓需要我的鄉親可以找到我,更重要的,透過「與民有約」,我可以接觸社會基層的脈動,聽到他們的聲音。
雖然,我在臉書上收到的網路陳情案已遠遠超過實體店面(服務處)的陳情案,但除了出國或有極為重要會議,十幾年來,我固定星期六會去服務處。
助理會預告我何時到達,想找我的人就會先去服務處領「號碼牌」。與民有約時,有八成是不認識或不熟悉的人。
如果年輕時念的理論是對的,濟弱扶傾、為弱勢服務是作為民代該具備的基因,那麼,我認為不管再怎麼忙,至少要保留時間讓有需要的人知道可以找到我。
畢竟,面對面的眼神交流,無法被網路對話直接取代。每逢週六,服務處的人群只有「滿」與「非常滿」的差別。當決心成為立委,要有自覺假日不是用來休息,而是服務鄉親。
我的心情一直都是如此。
【書籍資訊】
《後背包的初心》
出版日期:2019.07.25