解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
你最近一次和朋友一起大笑,笑到兩頰痠痛,或把孩子交給保母,出去玩一整個週末,是什麼時候?

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你最近一次和朋友一起大笑,笑到兩頰痠痛,或把孩子交給保母,出去玩一整個週末,是什麼時候?更重要的是,如果你的生命明天走到盡頭,你會不會後悔沒做什麼?如果這是你人生中最後一天,你會像今天一樣度過這一天嗎?
有一次,路旁一個廣告牌引起我的注意,上面寫著:「就算死去時擁有最多玩具,依然是個死人。」任何一個曾瀕臨死亡的人都會告訴你,在生命的盡頭,你大概不會追憶過去在辦公室通宵工作的時光,或你的共同基金價值多少。
屆時,在你腦海中揮之不去的念頭會是「要是...... 的話」,例如:要是我做了一直想做的事,我會變成什麼樣的人?面對自己必然會死的事實,不逃避也不退縮,會幫助我們認清「既然將來逃不過一死,此刻何不好好地活」。
不論是苦苦掙扎或積極活躍,決定權都在你手中—你是自己生命中唯一且最大的影響力。當你選擇站起來、加快腳步、活出完整的自己,做出這個決定的瞬間,你的人生之旅就開始了。