「大家樂觀一點」為何成職場毒藥?當假裝正向淪為情緒勞動,領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
張曼娟,人氣暢銷作家。
許多人對張曼娟的印象,仍是《海水正藍》那個年代的抒情女作家,
一點浪漫、一點憂傷,充滿愛與美的憧憬。
她不但締造了華文暢銷作家的新紀錄,
更影響了近四十年來讀者的生活態度與閱讀品味。
然而,她的照顧歷程突然開啟,
也迎來了前所未有的挑戰與混亂。
張曼娟鼓起勇氣寫下照顧者的心情,
同時思索著中年人的處境,
繼《我輩中人》與《以我之名》後,
用冰滴咖啡的緩慢速度,
瀝成了《自成一派》這本書,
完成了中年覺醒的三部曲。
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