聯電榮譽副董事長宣明智 縱橫商場40年的智慧精華！利用思考圖譜，提升你的個人功力與思維模式

增加個人功力篇

善用時間分配工作——了解輕重緩急

本篇內容適用於：個人管理能力、公司經營管理、組織策略發展。應用層面較廣，實行難易度也較簡單。

①「輕重緩急」分類法

● 事有輕重緩急，力氣要用對地方。
● 優先處理：重要又緊急的事情。
● 最後處理：不重要又不緊急的事情。

「緊急& 不重要」、「不緊急& 重要」，要先處理哪一個？

解說

人的時間有限，依據80/20法則，我們應該將80％時間心力放在處理「重要的事情」，大多數人卻容易直覺性地被「急事」所控制。如果選擇先做「緊急&不重要」，就會讓原本「不緊急&重要」的事情，往後拖延，最終變成「緊急&重要」，因而疲於奔命、總是被工作追著跑。

只要能依輕重緩急做好時間管理，絕對會有充足的時間，讓你在工作之餘還能享有娛樂。

②「關鍵少數」PK「非關鍵多數」

影響成功的因素：關鍵少數 + 非關鍵多數
● 關鍵少數（A+B+C）：占八成以上的影響力。
● 非關鍵多數（其他因素）：僅二成的影響力。

解說

影響成功的因素多不勝數，常讓人不知從何處著手。若將每項因素的影響比重大小進行排列，可發現前三項因素，竟擁有八成以上的重要性。只要能夠掌握決定勝敗的「關鍵少數」，就可以解決絕大部分的問題，而不用耗費資源，處理其他的「非關鍵多數」。

【書籍資訊】
《思考圖譜》

出版日期：2022.06.30