前聯電榮譽副董 宣明智提醒：在商場中「槓桿」的應用，猶如天堂和地獄之隔

《思考圖譜》以圖像思考的模式分析市場中的經營觀念

創新，就是以小博大

本篇內容適用於：個人管理能力、公司經營管理、組織策略發展。應用層面較專精，實行難易度也較困難。

①給我一個支點，我能撬動地球

支點位置決定槓桿作用成敗
A ＝ B，不省力也不費力。
A < B，舉甚麼都吃力，沒有槓桿作用。

②以小搏大的槓桿放大作用

A>B
A 愈長，槓桿效果愈好。
A 愈長，桿子愈容易斷。

解說

阿基米德發現槓桿「以小博大」的特性，桿子愈長、支點的位置愈遠，槓桿的量能放大效果愈好，但桿子斷裂的風險也相對提高。在放大槓桿時，容易忽略支點與桿子的穩固性，支點和桿子的承受能力決定支點位置與桿子長短。

槓桿的使用無所不在，企業為降低成本，盲目擴充產能。為了增加市占，廣設分點，甚至低價搶市，鋪天蓋地的廣告行銷……等都是一種槓桿行為，增加人員、生產規模，一旦銷售不如預期，巨大的獲利反成負債，天堂和地獄之隔，就在「槓桿」。

向宣明智董事長學習領導力、決策力
立即報名 #領導影響力學院 →https://pse.is/4wywzt

【書籍資訊】
《思考圖譜》

出版日期：2022.06.30