「大家樂觀一點」為何成職場毒藥?當假裝正向淪為情緒勞動,領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
「丹尼老師的公民教室」呂昱達分享《選擇經濟學》閱讀心得,透過此書,作者安格納教授將透過各種生活的經驗,帶我們無形中透析各種經濟學原理,且更了解幸福的真諦。
—呂昱達
「丹尼老師的公民教室」創辦人
聯合國每年會發表《全球幸福報告》,臺灣在過去十年間,在東亞名列非一即二。這與我國民主制度運行完善、人生自我掌控及高度社會資本有關。而對經濟學家而言,政府施政如何讓人民「更幸福」,自然是個再重要不過的議題。
作者身為經濟學家,其研究領域之一便是「幸福科學」。個人層面,他利用富蘭克林T形圖,分析自己是否要為了母國瑞典的育嬰假,而放棄美國的高薪工作。社會層面,則介紹「適應低估理論」,去說明如果我們想要提升幸福感,或許該去消費我們不會習慣的商品。這合理的解釋了為什麼花錢買一個殊異的體驗,往往比買一個產品所帶來的快樂更持久。
透過此書(《選擇經濟學》),安格納教授將透過各種生活的經驗,帶我們無形中透析各種經濟學原理,且更了解幸福的真諦。