職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
「丹尼老師的公民教室」呂昱達分享《選擇經濟學》閱讀心得,透過此書,作者安格納教授將透過各種生活的經驗,帶我們無形中透析各種經濟學原理,且更了解幸福的真諦。
—呂昱達
「丹尼老師的公民教室」創辦人
聯合國每年會發表《全球幸福報告》,臺灣在過去十年間,在東亞名列非一即二。這與我國民主制度運行完善、人生自我掌控及高度社會資本有關。而對經濟學家而言,政府施政如何讓人民「更幸福」,自然是個再重要不過的議題。
作者身為經濟學家,其研究領域之一便是「幸福科學」。個人層面,他利用富蘭克林T形圖,分析自己是否要為了母國瑞典的育嬰假,而放棄美國的高薪工作。社會層面,則介紹「適應低估理論」,去說明如果我們想要提升幸福感,或許該去消費我們不會習慣的商品。這合理的解釋了為什麼花錢買一個殊異的體驗,往往比買一個產品所帶來的快樂更持久。
透過此書(《選擇經濟學》),安格納教授將透過各種生活的經驗,帶我們無形中透析各種經濟學原理,且更了解幸福的真諦。