職場與生活中，我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底，就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊，最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們：當內心的憤怒與委屈沒有被看見，人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時，常自嘲與高薪絕緣，但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上，根據 Glassdoor 等最新數據顯示，科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」，從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓，都需要大量的非理工人才。
資源有限，創新機會無窮。儉樸創新的時代已經來臨！
對儉樸創新而言，成本效率是用來達成更遠目標、為消費者創造更高價值的方法。儉樸創新所產出的結果不見得是最便宜，也不見得能達成最高品質，但卻符合成本效益，而且設計好、品質佳、售價平實，可以創造出最高的消費者價值。
儉樸創新者努力打造的產品服務，要在看似互相衝突，卻愈來愈受西方消費者重視的三個項目拿到高分：平價、優質而且符合永續精神。優質的產品通常都很昂貴，而且不見得符合永續精神。儉樸創新不針對這三種特質個別取捨，而是設法整合。
儉樸創新不僅要「用得更少，做得更多」，還要「用得更少，做得更好」。想方設法降低企業所有面向的複雜性，如果做對了，企業會發現自己有更多優勢去做下面這些事──
