減重焦慮不是你的錯!減重名醫蕭捷健《碳水循環》:你不是意志力不夠,而是選錯了方法
蕭捷健醫師在《碳水循環》中溫柔呼籲:體重焦慮不是你的錯,你只是選錯了方法。本書針對常見減重迷思,提出與身體合作、非極端的科學方法,幫助你改善代謝、找回健康與快樂。無需禁澱粉、不必自我折磨,讓瘦身成為自然且可持續的生活節奏。
賈伯斯曾說:「我們絕不做市場調查!」
這位曠世奇才憑著個人創意,為蘋果打造5項史上空前成功的暢銷產品,卻也因為不願聆聽市場的聲音,讓蘋果推出12項損失慘重的失敗產品。
5勝12負的紀錄,代表著創新與暢銷的差距。而本書介紹的BASES與LIN Model,正是從創新到暢銷、化創意為獲利的必備利器!
新產品得到消費者青睞,企業就能攻城掠地,成長飛快。
消費者對新產品不買單,就算是市場龍頭,能承擔幾次失敗?
新產品上市的成功率,決定了企業的市占率,進而創造營收,影響股價,削弱或增強品牌形象。跨國企業每年推出為數可觀的新產品,每個新產品都要花費鉅額的研發與行銷費用,因此如何降低新產品上市失敗的比例,就成為企業守住獲利的重要關卡。反過來說,當新產品抓住了消費者的口味,在市場上瘋狂熱賣的時候,企業的營收就會突飛猛進,獲利隨之源源而來。
企業在全球市場的競爭也許極複雜,但是決勝點卻很單純;誰能先創造出熱賣的新產品,誰就是贏家。新產品開發是一個跨領域、跨專業的整合工程,本書所介紹的BASES與LIN Model是超過八成的大型跨國企業使用多年、並且至今仍在使用的新產品開發模式,包括寶僑、聯合利華、嬌生、可口可樂、通用汽車、美國運通、微軟、三星、康師傅等企業所推出的新產品,在放上貨架之前,都經歷過這類模式的檢驗。
從企業實驗室到商店貨架,從商店貨架到消費者家裡,
每個新產品都是一場資金和人力的華麗豪賭。
全美一年有一萬八千個新產品想要擠進通路,但是能在市場中倖存的,通常不到三成,至於能夠鯉躍龍門成為暢銷經典的,更有如鳳毛麟角。本書作者是許多知名熱銷產品的幕後策士,他以其投注44年、橫跨67個國家、參與10萬項新產品上市前測試的豐富資歷,帶領行銷人員解開暢銷的密碼,找到創新的依據,並在殘酷的市場競爭裡,避開陷阱,打造下一個明星商品。
自序 暢銷是基業長青的活水源頭 林英祥
推薦序 結合創見與實務的大師之作 何德華
推薦序 從創新到暢銷,一路洞燭機先 黃鯤雄
第1章 產品銷售的金三角
第2章 新產品開發流程
第3章 新產品失敗的十個原因
第4章 概念測試與產品測試
第5章 問卷調查與問卷設計
第6章 消費者調查:誇大效果
第7章 消費者調查:訂價
第8章 行銷計畫
第9章 銷暢的六大關鍵條件
第10章 上市後追蹤
第11章 創新產品的銷售預估
精選個案
個案1 童研膠原蛋白
個案2 Miracle Beauty膠原蛋白
個案3 優渥100吋高畫質電視
個案4 上海迪士尼樂園
個案5 JoyPAD平板電腦
個案6 茶灣
名詞對照
暢銷是基業長青的活水源頭
林英祥
台灣企業正站在一個成長與衰退的關鍵點上,唯一的一條活路就是成為一個全球化的企業。綜觀寶僑(P&G)、聯合利華(Unilever)、奇異電器(GE)、美國通用汽車(GM)、福特(Ford)、豐田汽車(TOYOTA)、三星(Samsung)、可口可樂、百事可樂、3M、康師傅等企業,要從這些成功的全球企業身上取經,它們共同的成功因素是什麼?
從我的角度看來,企業要成功,只有一個因素是不可或缺的,那就是「暢銷」。當新產品能夠在國內市場暢銷,這個企業就能夠成為國內的領導品牌;而若產品能在全球熱賣,企業就能夠跨入國際,成為全球性的領導品牌。上述全球企業的成功有一個共通點,就是他們的產品能在全球市場暢銷,為企業帶進可觀的獲利,延續並增強企業的競爭力。
關鍵只有一個,就是新產品能否暢銷。
創新有據,才能暢銷
新產品開發管理(NPDM, new product development management),就是這些全球企業的祕密武器,透過消費者調查,他們在產品上市前就能知道產品的概念(concept)能否獲得消費者青睞,品質是否能讓消費者滿意而再次購買,哪種價位最能符合消費者的期待⋯⋯。鉅細靡遺的掌握了這些關鍵訊息,當新產品上市時,成功的機率當然就提高許多。
四十餘年來,我到過六十七個國家,為十萬個新產品做過消費者調查。我所開發的BASES與LIN Model,是全球市占率最高(80%)的新產品發展管理模式,上述的這些全球企業都使用過我所開發的模式進行新產品調查。長期與這些頂尖的全球企業合作,就不難明白他們在全球市場中戰無不勝的原因。新產品會不會暢銷?上市之前CEO就已經知道了。因此,在消費者調查中不能符合「成功基準」的新產品,就撤回產品研發部門修改調整,改頭換面之後再進行消費者調查,直到確定消費者對於新產品的概念、品質、價格都很滿意,企業就可以放心的投入行銷資源,讓新產品擁有更好的知名度與舖貨率,打一場勝券在握的光榮戰役。當暢銷的新產品一個接一個推出,也為企業的全球化之路,奠定了獲利滿滿的一條坦途。
緣起與感謝
談到這本書的緣起,可以追溯到2006年,我受何德華教授之邀,開始在加州大學柏克萊分校與哥倫比亞大學合開的高階經理人班(Executive MBA Programs)上課,帶學生一窺全球企業在新產品開發管理方面的真實面貌;2011年,我又在柏克萊的Haas商學院(EW MBA)教授同門課程。將四十多年來的模式與實證經驗化做講章之後,就有美國頂尖的商學院與我接洽,希望我能著書出版。
幾經思索,這本書還是以中文撰寫完成,在台灣率先出版。我會做這個決定,受一個人的影響甚深,這個人就是我的大學同學—高希均教授。這本書能夠問世,多虧他的盛情邀約與不斷敦促,也因此他要放在我感謝名單的第一位。在這本書裡,「行銷計畫」與「問卷設計」兩個章節十分重要,因此我要特別感謝我公司的副總裁郭嘉,她不僅在這兩章的貢獻很大,在課堂上她也指導學生做計畫、做習題,對這本書她有卓越的貢獻。
希望能將自己所學帶回來,對台灣企業有所助益。從2008年開始,我每年都會回台灣,在政大與中興大學教授此門課程。因此要特別感謝政大IMBA陳春龍執行長,以及中興大學應用經濟系的萬鍾汶教授,他們兩位圓了我的夢想,也創造了我每年回台灣的理由與期待。當然,這本書能夠出版,還要感謝天下文化的主編黃安妮、編輯周宜芳,以及負責撰稿整理的熊明德,他來到政大IMBA的課堂全程參與,花了近兩年的時間完成本書。沒有他們的參與,這本書就不會呈現在你我眼前。
摘自《從創新到暢銷》自序
各界推薦(依姓氏筆畫數排列)
王雅鈴(王德傳茶莊/王德興茶業總經理)
何德華(柏克萊哈斯商學院行銷學教授、新加坡國立大學副校長)
高希均(遠見天下文化事業群創辦人)
陸大榮(國立中興大學化學系/科技管理研究所教授)
陳春龍(國立政治大學商學院副院長)
萬鍾汶(國立中興大學應用經濟學系教授)
黃炳文(國立中興大學應用經濟學系教授)
黃鯤雄(永豐餘集團中華紙漿公司執行長兼董事長)
蘇崇銘(統一國際開發總經理)
「林英祥博士是以其深厚的統計學養及實務經驗,在美國產業界發展出了LIN Model──預測新產品能否暢銷的模式,獲得了國際產業界一致的肯定,公認為是業界奇才。在台灣要加速進入世界市場,發展自有品牌的此刻,這本書可以做出關鍵性的貢獻。」
──高希均(遠見.天下文化事業群創辦人)
「林博士以四十多年的時間,累積無數國際企業行銷顧問的經驗,以令人讚嘆的精準度,準確記載新產品成功上市的流程,以及對應的關鍵點,甚而提醒如何判讀該關鍵點,藉以擬定策略及行動計畫,造就了新產品的成功。它是一本難得的教科書,也是一本行銷學的工具寶典,值得企業的高階及行銷主管用心研讀。」
──王雅鈴(王德傳茶莊/王德興茶業總經理)
「BASES和LIN Model是協助企業預測未來銷售量、界定銷售關鍵驅動因素、在產品上市前提升銷量和獲利潛力的最佳利器。本書結合了先進的模型與深厚的實務智慧,是當前新產品預測領域的頂尖之作。」
──何德華(柏克萊哈斯商學院行銷學教授、新加坡國立大學副校長)
「林教授以淺顯易懂的文句,將其發展出來並被市場調查機構廣泛使用之BASES與LIN Model,在本書中做詳細之介紹,輔以他實際執行過的案例解說,使讀者可更清晰地瞭解如何應用BASES與LIN Model,是我國企業開發新產品或進行市場調查成功的利器。」
──陸大榮(國立中興大學化學系/科技管理研究所教授)
「創新是企業獲利的根本,暢銷則是企業獲利的泉源。新產品的開發能否暢銷?有賴嚴謹的消費者調查!其學理概念、細節流程及經驗研判,林英祥教授以其多年在世界各國的實證,娓娓道來,揭開暢銷的密碼。」
──黃炳文(國立中興大學應用經濟學系教授)
「從創新到暢銷是一連串的團隊作戰,有起點而沒有終點,勝敗在於執行力和解讀商情數據的功力。這是一本值得一讀再讀的新產品開發教戰守則,相信讀者將能獲益良多。」
──黃鯤雄(永豐餘集團中華紙漿公司執行長兼董事長)
美國明尼蘇達大學統計學博士,現任美國林氏諮詢公司總裁。
作者是新產品未上市前銷售預測領域之翹楚,深受學術、產業、政府機構各界推崇肯定。1977年開發新產品未上市前銷售預測系統BASES,現今已是全球最廣為採用的新產品銷售預測系統,市占率高達75%。曾任職國際頂尖市場預測及管理顧問公司,包括ACNielsen BASES、Burke、Booz Allen & Hamilton、BMSI等。曾在多家跨國公司擔任營銷及研究顧問,如台灣的味全、大陸的頂新、韓國的CJ(三星的母公司)、美國的Best Buy和Rich Products、德國的GFK和Infratest等。
作者亦曾應國內外多所知名大學之邀授課或演講,如華頓商學院、康乃爾大學、堪薩斯州立大學、明尼蘇達大學、俄亥俄州立大學、政治大學、中興大學、北京大學、上海交通大學等,並自2006年起在柏克萊哈斯(Haas)商學院和哥倫比亞大學商學院聯合開設的EMBA課程中教授新產品管理課程。
2013/11/12
BCB514
天下文化
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