解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
許多投資人常陷進「回本心理」,卻忽略了資金的時間成本。《百倍成長股投資法》作者大衛.加德納提醒我們:市場並不在乎你的買進成本。《百倍成長股投資法》將帶你重塑投資語言,學會「向上加碼」贏家企業,不再為了撿便宜而錯過真正的機會。
在重新評估每一項投資標的時,不該老是執著於它過去的價位是多少,而應該著眼於未來它的價格會變成多少。不管一檔股票是上漲 80% 或下跌 80%,你都是拿自己的資本去冒險,所以,真正的目標是設法讓你的報酬率更高。不要對進場價格念念不忘,也不要執著於追回虧損。取而代之的,你應該問問你的新儲蓄:「喂,新儲蓄,未來我要怎麼做才能盡可能好好的投資你?」
過去的利潤和虧損與這個提問完全無關。市場不會在乎你以前花了多少錢買進那檔股票。你的利潤不會有上限,你虧損80%,也沒有非得回到原點的理由。一般人畏懼實現80%的虧損,所以總是會把錢留在那一檔虧損的股票,甚至可能長抱很多年,即使他們該做的其實是下定決心放棄那檔股票,並順著自己的嗅覺,去尋找接下來真正能創造佳績的投資標的。
你不該用那樣的心態來對待你的新儲蓄,因為那麼做不會成功。
我們只選擇加碼贏家型的成長股,加碼世界上目前正在創造佳績的企業,永遠不要反其道而行。你這麼做的同時也必須理解,多數其他人(包括多數專業人士、以及幾乎所有依規定必須維持分散投資的大型共同基金)都在反其道而行,他們總是會進行再平衡(rebalancing)、向下攤平、「去菁存蕪」,意即賣掉強勢股,加碼買進弱勢股。若你能取而代之的加碼買進強勢股,就能醞釀更多成長的空間,這將能帶給你和你加碼投入的金錢更大的力量!
以下是習慣2(向上加碼,而非向下攤平)的另一種說法:把錢花在能賺錢的生意上!
把握大機會比撿便宜重要
山謬爾.詹森(Samuel Johnson)說:「語言是思想的外衣。」我熱愛主修英國文學,因為它讓我得以信手拈來這類持續賦予我更多價值的文句。我們的思考品質經常和我們使用的語言息息相關。相反的,我們使用的語言品質經常會影響到思考品質。仔細檢視自己的措辭以及其他人選擇使用的文字,語言真的很重要,它的價值高到「千金不換」,但它既抽象且實際上毫無重量可言。「撿便宜」一詞就是個好例子。很多投資人很愛這個詞,跟零售商的「打七折」標示一樣,對投資人有著莫大的吸引力。投資人隨時都在為搶購大拍賣的股票做準備。如果你在一檔股票100美元時很喜歡它,你一定會更愛52美元的它。何況撿便宜有時候真的能撿到寶,那樣的時刻堪稱逢低買進者的極樂世界。
不過,這種能讓你獲得極樂的撿便宜機會並不常見。在此同時,市場其實是一路上漲的,每三年當中有兩年上漲,而且幾乎每隔十年都呈現上漲。何況很多優異的百倍股都是以新創企業的姿態問世,這種企業的定價從頭到尾都不便宜,卻為我們帶來一生難得一見的絕佳投資機會。
正因如此,我偏好「機會」這個詞。我不尋求撿便宜,我只尋求機會。對我來說,「機會」帶來的驚人市場報酬,向來比「撿便宜」的潛在報酬多非常多。如果你一開始就有尋求「機會」的打算,找到「機會」的機率就可能高很多。如果你把新資金投入現有投資標的時能秉持這樣的心態,結果會讓你非常受用。 習慣2(向上加碼,而非向下攤平) 是要追求機會,而不是撿便宜。
我希望你清楚了解我的意思。你了解我的意思是一回事,感受它並針對它採取行動則是另一回事。所以,我要再提出一個問題,幫你克服這個難關……
不要等谷底
你想在谷底買進嗎?很多投資人很想這樣做,但我不想。
首先,某些股票永遠不會跌到谷底,或至少不會在谷底停留很久。如果你順著這個邏輯推理就會發現,這些股票通常是績效最好的股票,畢竟這些股票從未暴跌到谷底,對吧?那也意味著如果你一直乾等谷底的到來,絕對會錯過一路上漲的股票。我寧可要一路上漲的股票,也不要苦等谷底的到來。
一味想在谷底逢低買進的人,很可能會錯過這個世代或任何一個世代績效最好的股票,甚至更糟的是,事後不得不「追高」買進那些股票。2000 年代中期以來,奇波雷墨西哥燒烤(Chipotle)一直是「萬里富精選百倍股」中表現最突出的股票之一,這檔股票是我優秀的同事瑞克.穆納瑞茲(Rick Munarriz)在 2007 年 1 月 17 日推薦的(目前我們繼續持有)。瑞克挑上奇波雷的成本價很令人印象深刻:1.212 美元。
滿腦子只想等待谷底再買進這檔股票的人,在瑞克推薦這檔股票六個月後的7月中旬有一次機會。當時這檔股票淪落到「大拍賣」的命運,從每股 1.80 美元下跌 11%,到 1.60美元。但那次大拍賣只為期兩個星期,想買的人得精準把握那個時機。或許有少數人真的把握住那次時機,在 1.60 美元的谷底價逢低買進。然而,別忘記我們的成本基礎只有1.212 美元,這表示即使是在谷底承接的人,比起我們先前趁著它上漲時就買進的人,還是多付出3 3%。
對比之下,那一年我和同事最糟的三檔選股:賽諾龍(Syneron Medical,股票代號 ELOS)、動力保護(Force Protection,股票代號 FRPT)以及瓊斯蘇打(Jones Soda,股票代號 JSDA),倒是在 2007 年間出現過很多次跌幅介於 30% 至 40% 的「谷底」。因此,喜歡等到股價跌到谷底再撿便宜的投資人,那一年應該輕易就會買到這三檔績效表現差勁的股票。這三檔在那個驚濤駭浪的市場環境中精選出來的爛股,其中有兩檔還是本人選的,最後的報酬率分別是 -77%、-92% 與 -82%。但一般人就是這麼展開選股歷程的:選股、錯過成長股、買進賠錢貨、虧本,然後黯然退出市場。最後乾脆雙手一攤,說:「選股不適合我。」……並且繼續等待谷底到來。本書目的就是要糾正那樣的觀念與行為。