登入/註冊
結帳
I人理財
記憶操控
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
關閉
多懇求、少命令,將關係建立在信任與尊重上,而非階級與政治。
有時候,不去用力解決問題,正是解決問題的辦法。
想成為職場上最有價值的好手,不管什麼球,都要能接得住!
不急著解釋為什麼遲到或是為自己找藉口,而是真誠表達感同身受對方的感受。
《柯維經典語錄》從7個習慣到18個關鍵原則,集結了柯維博士一生的思想精華與教誨。人與人之間的關係裡,沒有不重要的小事,全都是大事,當我們之間信任存款多的時候,溝通會變得非常簡單、即時並有效。
具備幽默特質或幽默風格的領導者,所帶領的團隊,會有較高的員工滿意度與工作效能。
讓我們的焦慮和壓力無限蔓延的其實是不確定感,而不是厄運本身。
你必須學習處理你的不安,而不是一味順從或逃避壓力源,這是人生很重要的功課。
魅力並非與生俱來,迷倒眾生的大明星,也可能前一秒全身充滿魅力,下一秒魅力盡失。
立即報名!吳宜蓉《成為有歷史的人》新書線上講座,學習透過歷史思維培養競爭力
首頁
暢銷書
收藏
購物車
會員中心
Facebook
Line
複製連結