登入/註冊
結帳
拿出辦法來
當媽後,我哭一下下
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
關閉
《柯維經典語錄》從7個習慣到18個關鍵原則,集結了柯維博士一生的思想精華與教誨。人與人之間的關係裡,沒有不重要的小事,全都是大事,當我們之間信任存款多的時候,溝通會變得非常簡單、即時並有效。
我們真該接受他人,只因為我們自己也不是完美的。
當你想嘗試一些新事物時,從開始可能就讓你不太自在,同時也擔心自己的想法不被眾人接受。而「適應失敗」就是克服恐懼的方法之一。
你可以是文案,如果你開始關心別人,觀察別人。
人類最重要的行動,就是做出困難的道德決定。
當結束的時機到來時,要乾脆的放棄,轉向別的舞台,掌握新的方向盤。
世上最艱難的事莫過於坦承過錯。可是,又沒有一件事比得上坦然認錯更有助於解決問題。
有了紀律,你才能管理時間。有了紀律,你才能克服恐懼。有了紀律,碰到艱難的時刻,你才能堅持立場,抗拒同儕壓力。
每個人天生具有良善的真實自我,值得你信任、諮詢與連結。你的個人感覺可以指引你判斷,什麼是對、什麼是錯。
線上講座報名中!怡辰老師的數學教具課:幫助孩子從「會算」到「會思考」
首頁
暢銷書
收藏
購物車
會員中心
Facebook
Line
複製連結