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成為有歷史的人
一本看懂!從數到學,怡辰老師的數學教具課(隨書附贈圖形板紙卡)
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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重磅大師領先思維、總體經濟、國內外財經趨勢、企業管理與經營、談判溝通、科技創新及工作學習等書籍。商業趨勢、焦點人物報導文 …
多數人沒花時間計畫,像大草原上的部落一樣被動,生活給什麼,就怎麼回應,而工作與生活平衡的問題,在於過去的界線早已消失。
以富數據為基礎、模式導向的媒合配對機制,正如雨後春筍般,在許多不同的情境裡,以各種不同的形式出現。Spotify 和Apple Music 等音樂平臺,就希望能為每位聽者的偏好,媒合到適合的歌曲。
大數據意謂有很多數據點,但是富數據意謂的不只是很多數據點,而是包含一個產品的不同面向。
學校有清楚的規則,人生沒有。少了可遵循的明確道路之後,好學生無所適從。
在人類史上,業餘者做出重要貢獻並不是什麼新鮮事。但是,在網際網路問世前,大眾鮮有機會貢獻其他種類科學知識的創造。
傳統系統中,從製造業到政府部門,多數決策由高層做出;群起系統認為系統中每一個人,都具有能讓團體受益的獨特智慧。
他們敏銳的看到,隨著科技革命和資訊革命的發生,世界已經進入數位時代,變革快速出現,而人類的思維卻總是處於脫節狀態。
請別說:「再等一下!」變化不會管你是否準備好了。在20世紀末的某個時點,變化速度已經超越人類所想。
要知道「怎麼做」並不難,但是究竟要「怎麼說」,才能圓融的將事情處理得好,這種管理上的技巧,才真正不簡單。
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