在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
2019.03.30 19:00 ~ 20:30
蘇書平（為你而讀執行長）、鄭涵睿（綠藤生機執行長）
打造Google奇蹟的團隊工作法
基層員工到執行長，所有人的目標都對組織公開的營運秘訣
從披薩店到跨國企業，每種產業都適用的管理與激發潛能工具
本活動透過兩位創業菁英對談與分享OKR經驗，共同揭露商業創新與成功背後的訣竅。
※ 時間：2019/03/30(六) 19:00-20:30（18:30入場）
※ 地點：誠品信義店6F視聽室（台北市信義區松高路11號6樓）
※ 主講者：蘇書平（為你而讀執行長）、鄭涵睿（綠藤生機執行長）
✽天下文化臉書全程直播
注意事項：
1.現場均不劃位，亦不保證座位，如需座位敬請及早到場入座。
2.因不可抗力之因素（例如颱風等天災），致使活動無法舉行，主辦單位將於第一時間於官網公告。
3.主辦單位保有調整活動時間、地點、議程、講師之權利。
Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs
