職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
我鼓勵大家自己做菜,因為那是能夠從頭到尾全程親自參與的綜合作業

雖說商場如戰場,但很少人知道,做料理有時候竟比做生意難得多。如何採買食材最經濟又有效率?買回來的食材,如何活用保存才不浪費?料理過程如何不手忙腳亂,做出來的餐點還能兼顧健康美味?
世界頂尖的MBA跟商學院,絕對不會教你──管理,就在最簡單的日常生活裡,日本知名漫畫家弘兼憲史在《別人是別人,我是我》書中也直言:「很多高談闊論經濟議題的男人,連一根蘿蔔多少錢都不知道!」他還提到:
我鼓勵大家自己做菜,因為那是能夠從頭到尾全程親自參與的綜合作業。採買食材、清洗、切剁、煎、煮、炒、炸、攪拌、排列、盛盤。從開始動手之前的規劃,到料理過程的進行、管理、完成和收尾,最長不過一、兩個小時,就能學到管理經驗。這在職場上可是很難得的體驗。
Photo: Skånska Matupplevelser, CC Licensed.