解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
我鼓勵大家自己做菜,因為那是能夠從頭到尾全程親自參與的綜合作業

雖說商場如戰場,但很少人知道,做料理有時候竟比做生意難得多。如何採買食材最經濟又有效率?買回來的食材,如何活用保存才不浪費?料理過程如何不手忙腳亂,做出來的餐點還能兼顧健康美味?
世界頂尖的MBA跟商學院,絕對不會教你──管理,就在最簡單的日常生活裡,日本知名漫畫家弘兼憲史在《別人是別人,我是我》書中也直言:「很多高談闊論經濟議題的男人,連一根蘿蔔多少錢都不知道!」他還提到:
我鼓勵大家自己做菜,因為那是能夠從頭到尾全程親自參與的綜合作業。採買食材、清洗、切剁、煎、煮、炒、炸、攪拌、排列、盛盤。從開始動手之前的規劃,到料理過程的進行、管理、完成和收尾,最長不過一、兩個小時,就能學到管理經驗。這在職場上可是很難得的體驗。
Photo: Skånska Matupplevelser, CC Licensed.