別等有錢才開始投資!I人如何靠「安靜的決心」滾出千萬複利的雙引擎法則
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
有過嚴酷的經驗,一個人的內涵也會更加厚實。從這一點看來,替父母親送行這種無可比擬的沉重經驗,能讓人脫胎換骨,有全新的成長。

圖片來源:unsplash
為父母親送行
人生中最重要的事之一,或許就是替父母親送行吧。我擔任住持的寺廟有位施主說了這段故事—
「過去我曾經參加過許多工作往來的人或者親朋好友的喪禮,向他們致哀,但是,我從來就不了解遺屬真正的心情。直到我自己送走父母親的時候,才終於能夠體會。在那之後,我開始知道該對遺屬說什麼話。能夠說些稍微讓遺屬寬慰的話,而不是過去那種老套的悼詞。」
很多人經歷過送走父母親的體驗,從此面對工作的態度不同,人生觀也有轉變,因為這個經驗將是一次俯瞰自己整個人生的契機。
「父親的一生八十年,而我還剩下二十五年。今後該怎麼活下去,也到了該好好思考的時候了。」每個人都會有這樣的想法。這想法刺激了人生觀的轉變。人生是經驗的延續,而替父母親送行的經驗,分量更是非比尋常。
.楓葉經霜紅
楓樹的葉子必須歷經嚴酷的冰霜才能展現出鮮豔的紅色,白天和夜晚的溫度相差劇烈、清晨葉子容易結霜的那一年,紅葉往往會展現出炙熱燃燒般的鮮豔火紅。
人或許也一樣,有過嚴酷的經驗,一個人的內涵也會更加厚實。從這一點看來,替父母親送行這種無可比擬的沉重經驗,能讓人脫胎換骨,有全新的成長。
因此送行這件事絕不能馬虎。光是順利的完成喪禮並不算好好送行,重要的是在這之後。喪禮之後的短暫期間,大可放任自己沉浸在悲傷裡。
很多人認為在父母親的喪禮上強忍淚水,故作堅強,是種了不起的表現,但是我並不這麼認為。悲傷的時候本來就該流淚。將眼淚哭乾,才是接受父母親死亡最自然的方法。
等到眼淚流乾,就該開始思考如何傳承父母親的心靈。回想跟父母親共度的時光,或許有很多想法是當時沒能注意到的。
那些莫名縈繞在心裡的不經意話語中所留下的深刻意義,現在的自己漸漸能夠了解。「對了,原來那時候那句話說的是這個意思啊。」
不只是話語,乍然展現的笑容、手中的溫暖,以及那默不作聲的背影,這些應該都包藏著許多訊息。我們要將這些訊息找出來,一個一個深藏在內心。
然後把這些訊息當作往後人生的食糧,偶爾從心中取出,帶給自己勇氣、鼓勵,或者寬慰……這就是所謂的食糧。
我認為,這麼做才能真正傳承父母親的心靈,好好的送走父母親。每個人都會面臨這樣的時刻,而準備永遠不嫌早。
出版日期:2017.06.28