當科學家們以真實數據透過強大的領導人，呼籲重視氣候變遷的真實性，以及即將面對的強大自然破壞力時，仍有許多「不願面對真相」的人，繼續否定著全球氣候急需淨零排放的行動計畫。急迫、著急，是許多親身接觸氣候變遷的第一線人員，心痛地希望能代替地球在忽視全球暖化的人耳邊大聲吶喊的心聲。
你猜猜看：我們在2050的台北，夏天平均溫度是幾度？人類對抗氣候變遷的行動，會成功還是失敗？台灣在對抗氣候變遷的作戰中，是領先者、創新者、還是追隨者？
圖片來源：unsplash
文 / 陳春山，ESG世界公民基金會董事長
2006年，美國前副總統高爾透過「不願面對的真相」紀錄片，以真實的數據及紀錄，在 2016 年後推動了「巴黎氣候協定」。
當科學家們以真實數據透過強大的領導人，呼籲重視氣候變遷的真實性，以及即將面對的強大自然破壞力時，仍有許多「不願面對真相」的人，繼續否定著全球氣候急需淨零排放的行動計畫。急迫、著急，是許多親身接觸氣候變遷的第一線人員，心痛地希望能代替地球在忽視全球暖化的人耳邊大聲吶喊的心聲。
很幸運地，全世界有許多實際採取行動的有志之士，包括凱鵬華盈董事長約翰·杜爾，籌組了10億美金的綠色創投基金，現在已經增長到30億美元，他經歷許多最後慘敗的投資，但存活的節淨科技公司，一個個擊出全壘打。但是他仍然呼籲，我們做的遠遠不夠。作者訪問了近百位企業家，寫出了這一本《OKR實現淨零排放的行動計畫》，這本書敘述清楚的目標、關鍵成果，目標只有一個： 2050前淨零排放， 2030前達到排放量減半的重要里程碑。
本書作者相信，預測未來的最佳方法是創造未來，次佳的方法是投資未來。
這本鏗鏘有力、實務滿滿的重要著作中，用OKR讓願景目標(O)及關鍵成果(KR)，讓我們看到具體減碳KR，如交通電氣化、電網脫碳化、糧食問題、自然議題、工業淨化、碳捕捉等，並進而談到政策推動、社會運動行動化、資本投資推動創新等重要KR策略。
如果我是企業主，會學習這本書及作者將近15年綠色投資的成敗經驗，並採取下列的行動：
- 公司組成讀書會，請資深主管對這本書，提出感想，包括:做為世界公民，如何用OKR規劃，以達成2050企業本身淨零排放？
- 研究全球淨零排放的創新發展，改造企業自己的價值鏈、產品、服務、商業模式、建立產業平台、生態系統。
- 研析是否台灣及全球有適當的綠色創投基金、私募基金，可以參與投資，學習更多的綠色創新。是否組成企業創投CVC，投資、併購可能的綠色創新？
- 參與公益組織、法人、大學的綠色創新平台，分享減碳經驗，同時進行必要的產學合作、引進人才。
- OKR 是Google等公司經營管理的重要工具，可以培養許多美德，像是專注、意志、當責和雄心，但最重要的是「追縱」，也就是持續衡量、有效達成目標，是否可以 應用各種OKR軟體，達成淨零排放及各種管理商業模式轉型的工具？
淨零排放、企業轉型都是高難度的事情，但是作者以羅斯福總統在管理二次大戰的時候，就用一張餐巾紙，寫下重要的OKR計畫目標、關鍵成果。企業、全球的淨零排放，會比管理二次大戰更困難嗎？
古希臘哲學家蘇格拉底公元前500年說：「我不是雅典人，也不是希臘人，我是世界公民。」當時所指的世界雖然遠比現在的世界還小，但蘇格拉底的胸懷遠遠超出當時世人的想像。2500年前的哲人帶給我們世界公民的觀念，2500年後的我們能帶給未來的子孫什麼呢？是個充滿自然反撲、巨大暴風、洪水肆虐、熱風侵襲的世界，還是一個所有人類都能安居樂業、平安幸福快樂的美好星球？
作者說：只要我們有無條件的愛，生命就會充滿奇蹟。基於對人類一家、全球一命的愛，做為世界公民，有這本書及OKR的各種工具，我們可以一起達成共同的使命。
【書籍資訊】
《OKR實現淨零排放的行動計畫》
出版日期：2022.05.31
