別等有錢才開始投資!I人如何靠「安靜的決心」滾出千萬複利的雙引擎法則
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
還記得,三年來的冷創意頻發和我們共同經歷的疫情日常嗎?建立責任政治是全民的呼籲、也是刻不容緩的課題!台灣防疫從榮耀走到失速共存!公衛專家邱淑媞新書《臺灣新冠疫情的衝擊與反思》以科學及數據解析政府效能!本文節選自《臺灣新冠疫情的衝擊與反思》第八章

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◢ 新臺灣模式不到一周,指揮官就要全民「自主應變」——
指揮官防疫金句之一是「自主應變」。這句話在網路炸鍋,是4月19日爆發「居隔之亂」時,因本土確診數連日破千,全臺有54,000多人正在進行居家隔離,但疫調及匡列速度趕不上腳步,民眾等不到衛生單位通知,指揮官回應:近來確診人數多,來不及通知的「請大家自主應變」。此話引發民眾不滿,質疑「那還需要政府幹嘛?」直呼臺灣明明比各國還晚爆發,「這一年到底在幹嘛?」
當時,指揮官受訪表示:自主應變已經講很久了!
確實,指揮官早在4月3日,新臺灣模式宣布不到三天,已經開始請全民「自主應變」。當時本土確診人數連3天破百,臺北市長柯文哲批評中央防疫政策要說清楚,不要戰略上想與病毒共存,戰術上卻清零。指揮官說明,戰略是要「在過正常生活下的積極抗疫」,而積極防疫,包含疫苗、個人防疫(勤洗手、戴口罩、保持社交距離)、「發展自主應變的能力,從個人到學校,以及機關、企業等⋯⋯,自主的應變要做完整」,以及若疫調數量過大,就會配合自主應變,加上快篩方式,做更有效的防疫。其中到底什麼叫「自主的應變要做完整?既沒有說明,也沒有SOP。由前後文觀之,似乎是想請大家若確診了,個人及接觸者就自行在家隔離之意。
其後,4月8日阿妹演唱會出現確診者足跡、4月9日疫情燒進總統府,指揮官大致皆表示:這兩年多來全民抗疫意識高,以前是要等通知等等,但現在是如果有聽到什麼訊息,自己就可以進行防疫;而相關訊息也可與親密接觸朋友分享,共同防疫。當疫情規模較大時,民眾自主應變是很重要的事。
4月12日,媒體報導,指揮官估計4月底就可能「單日新增千例確診」。這在當時已認為是非常高的數字了!這時,媒體詢問:12歲以下的兒童是否開放接種疫苗?陳時中表示專家學者還不確定打疫苗對於兒童是否利大於弊,「呼籲學校面對疫情應該做好自主應變」。
這幾天的談話和態度,非常關鍵。府院所開啟的「新臺灣模式」,實質上是進入了比佛系(減災)更佛系的「自主應變模式」,政府實質是放手了,置責任於個人,只是沒講白。
➢【書籍資訊】《臺灣新冠疫情的衝擊與反思》