二○一○年接下清華大學校長重任時，全校學生已膨脹至一萬兩千五百人，體育場館卻仍停留在二十年前不到六千人的規模，設施嚴重吃緊。面對資源與經費的巨大缺口，中央研究院院士、清華大學前校長陳力俊沒有等待，而是展現卓越的治理魄力與號召力。他借鏡國際華人典範發起「清華百人會」，凝聚海內外校友每人捐贈一百萬元，短短時間內不僅達標，更募得一億七千兩百萬元，成功打造出黃金級綠建築「校友體育館」，更在落成時邀來紀政與世界球后戴資穎同台見證。
清華百年新局：願景、治理與凝聚
本文記述作者二○一○年出任國立清華大學校長後，以「開放、卓越、永續」為核心理念推動校務革新。作者提出四大辦學願景與八項策略，積極延攬人才、提升教學品質、改善校園建設及推動綠色永續。任內發起「清華百人會」，募資興建校友體育館；推動級分制改革，強調能力導向學習；設立侯金堆講座，引進國際頂尖學者；並成立永續基金，建立校務長期財務基礎。二○一一年百年校慶凝聚全球校友情誼，彰顯清華百年傳承；導入全面品質管理，使清華成為首所獲國家品質獎的公立大學。此外，透過高雄、台中清華講座實踐開放大學理念，深化社會連結。全章展現作者以制度創新、人才培育、校友支持與社會責任，引領清華朝向兼具學術卓越、國際視野與永續發展的世界級大學。
接下清華印信與重任
二○一○年二月一日，我在教育部林聰明次長主持下，自陳文村校長手中接下清華印信與重任。
典禮簡單而隆重，我首先感謝文村校長在過去四年打下的良好基礎，並提出帶領清華成為世界級卓越大學的四個願景：人文薈萃的學術殿堂、博雅與專業人才的培育場域、創新科技的發展重鎮，以及多元進步社會的推動基地，希望充分運用優勢，將清華打造為華人地區首學、世界一流學府。在八項關鍵策略目標中，最重要的是以人才為本，延攬能孕育一流人才的優良師資，不僅在研究、教學、服務上有優異表現，更能吸引與培育優秀學生，造就傑出的校友。其他在提升教學品質、強化課外活動功能、改善基礎設施、積極開發新校區、推動研究應用及整合區域資源等目標上，也都希望能逐步落實。
上任後擬立即推動的兩個事項，第一是要打造清華成為新能源綠色校園，第二是綜合體育館的建設。在明年清大百年校慶時，希望能借重校友的力量，成立清大百人會，以每位校友捐贈一百萬元的計畫，加上其他捐助，共同募集建造總經費達一億七千萬元的綜合體育館，並命名為清大百週年校友紀念體育館。
最後，我特別感謝三位貴人，分別是母親、內人，以及我在新竹中學時的校長辛志平先生。另外，也感謝在場許多貴賓，包括約五、六十位校友與學生，他們很多也都是我的貴人。
百人會推動校友體育館
清華在二○一○年時，學生已達一萬兩千五百人，但現有體育館是一九九三年完工，當年在校生不到六千人，設施已嚴重不足，因此很需要籌建一座新的綜合體育館。
我在就任校長前，在台北與幾位資深校友相聚，談到可借重校友的力量，協助新建體育館。當時討論兩個方案，一是向一萬位校友各募一萬元，另一是向一百位校友各募一百萬元，最後認為後者較為可行。同時想到由美國華人領袖組成的「百人會」，在謀求華人福祉的宗旨下，發揮了很大的力量，因而決定以成立「清華百人會」的方式，籌建新體育館。
當初估計建館經費約需一億七千萬元，希望由校友捐贈一億元，加上七千萬元校款，合力建造。在校友的熱烈響應下，不僅順利達陣，捐款總數達到一億七千兩百萬元，並於二○一二年十一月十五日完工啟用。同時，為感念校友們對母校的愛護與支持，經學校正式程序，命名為「校友體育館」。
新體育館被評定為「黃金級」綠建築，包括八座羽球場、兩座排球場，以及供韻律操和啦啦隊使用的挑高活動場地。原羽球館改為桌球館，原桌球運動場地則移作較目前規模大三倍的健身房，使學校體育館設施整備度大為提升。新體育館啟用的一個亮點，是請到奧運銅牌得主紀政女士，以及當時的「台灣羽球一姐」戴資穎到場表演。戴資穎後來成為「世界羽球一姐」，也為「百人會」會員津津樂道。
「清華百人會」運作至今，已成為「清華校友會」一員，目前會員接近五百人，是歷年來支持清華各項校務發展活動的重要力量。我也被推為「榮譽會長」，每年校慶日前一晚舉行的百人會晚宴，是清華菁英校友聚集的場合，頗有盛況。
