解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
享受科學的樂趣與其他事物同等重要。

常有人說,科學家應該多關心社會問題,尤其應該多關心科學對社會的影響。
在我看來,我們科學家其實是常常在思考這些問題的,只是沒有全心投入,我們知道自己並沒有解決社會問題的妙方,我們知道社會問題遠比科學問題困難,我們雖然思索,通常也無能為力。
我認為科學家面臨科學以外的問題時,就如同任何其他人一般沒有創見──他談起科學以外的事情,和其他非本行的人一樣無知。
我現在要談的「科學的價值」,可以證明我上述的論點。
科學的第一項價值是大家所熟悉的。有了科學知識我們可以做各種事情,製造各種東西。當然,我們製造出的東西若是「好」的,這不只要歸功於科學,還要歸功於道德的抉擇。
有了科學知識,人可以為善也可以為惡。科學知識本身並不教導你為善或是為惡。
科學的另一項價值是樂趣──一種知性的樂趣。這只是全屬個人的樂趣,對社會整體有沒有價值?沒有!但關心社會本身的目標也是一種責任。我們的社會是不是應該讓人們有樂趣呢?如果真是如此,則享受科學的樂趣與其他事物同等重要。
數位編輯整理:林文珠,邱千瑜
Photo:Jeremy Noble, CC Licensed.