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結帳
拿出辦法來
不只樂齡,我們很勇壯:世代共享的美好生活
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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冠德企業馬玉山董事長接受《Taiwan Tatler》雜誌專訪,並登上11月號封面人物。
發揮自己的「感性」 不必迎合公司或上司
不追求「差異化」──這是我的想法。因為差異化不是商業本質所在。
不必提高「士氣」,沒有幹勁的人稱不上專業
《何不認真來悲傷》發表會中,郭強生以歌聲、朗讀串連書中情感,更感動眾多現場讀者。
獨家公開如何將LINE打造成全球上億人使用的通訊軟體,並提出多項打破既有框架的企業經營思維。
郭強生真摯情感流露、嘔心之作。也體會到文學最重要的價值就是靈魂與現實搏鬥的過程。
恭喜林智勝生涯首次奪下年度最有價值球員(MVP)
阿特金森提出十五項務實方案,以最完整的經濟政策建言,建構公平正義。
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