職場與生活中，我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底，就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊，最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們：當內心的憤怒與委屈沒有被看見，人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時，常自嘲與高薪絕緣，但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上，根據 Glassdoor 等最新數據顯示，科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」，從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓，都需要大量的非理工人才。
阿特金森提出十五項務實方案，以最完整的經濟政策建言，建構公平正義。
貧富不均是現代公共辯論裡最熱門的議題之一。很多人針對所得前1%與後99%的對比著述，大家也愈來愈清楚貧富不均的程度更勝以往。美國總統歐巴馬以及國際貨幣基金組織總裁拉嘉德（Christine Lagarde）都說過，對抗愈來愈嚴重的貧富不均是優先要務。但如果我們有心要縮小貧富不均，能做些什麼？愈來愈高漲的公眾意識如何轉化成真正能拉近差距的政策與行動？
「向過去學習」或許是老生常談，但卻是真理。過去是標竿，讓我們能判斷貧富不均能拉近到什麼地步；過去也是線索，讓我們知道該怎麼去做。幸運的是，所得分配的歷史研究是經濟學裡近年來頗有進展的學門，由於經濟不均的跨國長期實證研究大有進展，我才可能寫出這本書。
