「大家樂觀一點」為何成職場毒藥?當假裝正向淪為情緒勞動,領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
冠德企業馬玉山董事長接受《Taiwan Tatler》雜誌專訪,並登上11月號封面人物。
冠德企業馬玉山董事長因出版《築冠以德─馬玉山的奮鬥故事》,
接受《Taiwan Tatler》雜誌專訪,並登上11月號封面人物。
除了多張特別拍攝的照片,報導中,
馬董事長一再強調「閱讀是一種力量,能改變一個人的思維、生命。」
因為認同高希均教授「以書櫃代替酒櫃」理念,與遠見天下文化深度合作,
每個建案都成立一座圖書館,
成為住戶最受用的公共設施。
並鼓勵大家一生中別忘「投資自己」,
要有健康的身體、不斷學習,要能 喜歡讀書。
