許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思，導致資金在不知不覺中耗盡，面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出，加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百，在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產，並將職涯每次調薪全數轉為投資額，打造「本業存量＋投資增量」的雙引擎運轉模式，發揮內向者低應酬、高執行力的特質，耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查，高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝，只有約一成公司能真正達成策略目標，多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵，在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表，不僅打破部門本位主義，更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
《風雲際會一百年──女記者》彙編中華民國建國百年以來，女性投入新聞工作的重要歷程，記錄她們的生命史。全書以特殊成就與專精領域為分類，介紹其代表性人物。時代先驅篇：介紹清末民初到抗戰前後時期，參與新聞業肇始階段的女記者。披荊斬棘篇：介紹傑出女報人與四、五十年代開創局面的資深女記者。經世濟民篇：介紹政治、財經、外交領域的傑出女記者。而兩岸海外篇、電視廣播篇、民生育樂篇、藝文天地篇，則由女記者細述工作心得與展望。新生開創篇：介紹女記者轉型為名嘴、新生代財經女記者如何多元化經營事業，與獨立媒體人的運作經驗。
世界女記者與作家協會中華民國分會於1986年由已故資深報人余夢燕女士在台北發起成立，網羅了當時台灣及海外最頂尖優秀的女性作家及新聞從業人員加入。自創會以來，歷經余夢燕（1986～1991，英文《中國郵報》創辦人）、黃肇珩（1991～1994，資深媒體人暨前監察委員）、蘇玉珍（1994～1997，前《台灣新生報》社長）、趙鏡涓（1997～2000，前警察廣播電台總台長）、王力行（2000～2003，遠見．天下文化發行人）、沈春華（2003～2006，中國電視公司新聞主播）、高惠宇（2006～2009，前中央廣播電台董事長）等七屆理事長，第八屆理事長為李艷秋（2009～，TVBS新聞節目主持人）。其中高惠宇曾任1994～1996年國際總會長；沈春華曾任2004～2006年國際總會長；李艷秋則為2010～2012年國際總會長。
2011/09/28
BGB323
天下文化
平裝
15x21cm
黑白
9789862168127
382
518
