年輕人的希望工程
嚴長壽(公益平台文化基金會董事長)
十六年前,我寫了一本《總裁獅子心》,這對那時於正值職場巔峰期的我而言,真是一種全新的嘗試與挑戰,但這也是深埋我心的一個願望。
在書上,我告訴年輕人要勇於面對挑戰,遇到事情與困難要「抱最大的希望」、「為最多的努力」、「做最壞的打算」。同時我也陸陸續續在書中告訴年輕人要培養各種不同的專長,因為要做一位成功的領導人,必須具備知人善用與人事管理的能力、財務管理的能力、行銷的能力,以及對所從事的職務擁有專業的知識與技術的能力。
台灣微軟願意無私地把公司的資源開放出來,我必須說這真是企業以行動為社會造就人才的最佳典範。在短短的十年中,等於台灣有了一千名幸運的同學接受了這樣的磨練與洗禮,他們不但能一窺微軟這個世界級公司的組織運作模式,同時也為自己未來的工作打下非常扎實的基礎。
更令人興奮的是,微軟終於決定把這十年來的經驗與成就和更廣大的讀者分享。
在初讀書稿後,我十分感動,因為每一位主管所分享的經驗,都是最真實的職場現狀,這也是每一位主管對未來夥伴所懷有的期許。
感佩微軟一直以來對於社會關懷與發展所做的努力,更期盼台灣的企業也能以同樣的熱忱及使命感,參與這項讓年輕人更有方向、讓社會更和諧的希望工程!
機會在許多地方等你
楊瑪利(遠見雜誌總編輯)
幾年前,我曾應台灣微軟之邀,為他們的【未來生涯體驗計劃】校園專案「創意履歷」,擔任評選。
當時的作品上百件,琳瑯滿目而且充滿創意,不論版面設計、影音應用或個人風格的呈現,都讓人窺見了屬於大學生的蓬勃活力和未來契機。
這段時間以來,年輕人的出路似乎成為全世界的集體焦慮,台灣尤其是如此, 不僅各種不同意見不斷轟炸媒體,年輕人自己更是茫然而無力。
可是,這並不表示,年輕人的未來不再有希望。
遠見雜誌長期關心台灣的新世代,推出「年輕人憑什麼贏」相關報導,獲得很多回響。其實,面對時代條件、產業發展、競爭規則的劇烈改變,新一代要闖出一片天並非沒有機會,而是需要更新的想法和行動。
這本書,就充滿了新的想法和行動。
書中介紹了一群可愛的年輕人,不論當時是大學或研究所學生,他們在踏入微軟實習的一年中,打破個人思維,努力迎上職場的專業標準和態度。
帶領這群實習生的主管以及微軟的高階主管,也在書中無私地分享了他們的觀察和建議,這點實在非常難得。
台灣的確已走過快速成長的高峰期,此刻的年輕人要像過去那樣,跟著大環境水漲船高,不管是誰都能年年跟著加薪、升遷的時代,過去了。
不過,即使社會新鮮人的起薪倒退到1998年的水準,許多人憤怒、抱怨、咎責的同時,為什麼有些人卻正在實踐理想、活出人生的價值?
不要妄自菲薄,你們這一代年輕人,是台灣史上受過最好教育的一代,有國際觀與科技新能力。只要轉換態度與方法,機會就在許多地方等著你。