得先機者得天下!聯華電子榮譽副董事長宣明智利用《思考圖譜》解讀護國神山台積電成功的秘密
本篇內容適用於:公司經營管理、產品產業策略。應用層面較專精,實行難易度也較高。 A 產品上市時間從T0延到T1,慢了一小步,一般以為耽誤的只是前面一小塊市場面積a,仍可樂觀期待後面還有一大片市場面積 A。 在沒有競品的情形下,上市時間延遲,影響雖然較小,但失掉的不只是①圖的a,而是本圖的b。即原來以為還有的 A,結果只剩下B。短短慢了三個月,可能營收大減,獲利減半。 若在延誤期有競爭者搶得先機,將嚴重影響產品的整個發展,頓時失去大半市場的機會d。原先以為還有A,最後可能只剩下面積最小的D。 市場什麼都不缺,唯獨缺少耐心。一般以為,慢三個月,就是只損失三個月的營收。殊不知,慢三個月,可能損失大半市場,其他競爭者甚至可能因此搶得領先優勢。「得時間者,得天下」,掌握時間、及早上市是創新產品成功的最重要關鍵。今日的護國神山台積電,就是在晶圓代工產業先行拔得頭籌,一路擴大領先優勢,讓台灣半導體產業在世界上發光發熱。打造產品競爭力篇
成功最重要的關鍵——得先機者得天下
①進入市場時間和市場競品關係
②市場先進者,進入市場時間影響較小
③市場後進者,進入市場時間影響較大
解說