在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
今年是抗戰勝利暨台灣光復70週年，天下文化將於9月出版《天空的情書：抗戰紀錄片「冲天」電影紀事》，追念在抗戰過程中，壯烈動人卻較少被傳誦的空軍故事。
我敢打賭，今天看過宮崎駿電影《風起》的人，可能遠遠超過了解中華民國空軍歷史的人。然而，又有誰知道，那個在電影《風起》中為了追尋日本飛翔之夢的青年堀越二郎所製造的零式戰機，正是在抗戰期間，國軍空軍最強大的敵人。
我相信，看過《風起》的人，一定對天空、飛翔、空軍充滿夢想。但很少有人知道，杭州的中央航空學校大門口，立著這樣的精神堡壘，上面寫著：「「我們的身體、飛機和炸彈，當與敵人兵艦陣地同歸於盡。」
這是對死亡的蔑視，也是對戰爭的無懼；更是對敵人的一聲吶喊。每一個進來的學生，不只為了戰勝，而是以不惜一死的精神，飛向天空，在長空之中，決戰至死，甚至同歸於盡。
那是一個大時代，能夠進入空軍的學生，都是一時之選，許多都是書香門第，卻遭逢戰亂而家破流亡的孩子。他們為了國仇家恨，飛上天空。
