把直覺外包給AI做決策真的可行嗎?利與弊一次看|《直覺鍛鍊》
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
退休後,很多人反而因為金錢、家庭和健康而感到更焦慮。理財作家嫺人在《有錢到老後》中提醒我們,不必事事追求完美,也不必跟別人比較,而是學會在有限的資源與時間裡,做出最智慧的選擇,享受每一次旅行、每一段陪伴,讓人生變得更自在、有溫度。
升職加薪、受到提拔是「個性」、「才能」、「努力」的測量指標,符合這三者當中一或兩項,就有機會出人頭地。 假如沒有才能,只要磨練個性,不吝於努力,也能成為優秀的主管,往組織裡更高的位階晉升。
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好習慣能夠超越才能,40歲是重新審視個人習慣的最佳時機
好習慣能夠超越才能,這是我從多年經驗中學到的事實。
當然工作上也一樣;尤其是40歲之後能否養成好習慣,將會大幅影響主管的能力,想要超越年輕時羨慕的優秀對手們也並非不可能。
以前跟我同期進公司的有畢業自東京大學法學院的優秀男性,我認為他遠比大學入學考試落榜過兩次的我更聰明,甚至覺得「像他這樣的人將會當上社長」。結果卻是我先一步當上部長,並且領先行政事務部門的同期,率先當上董事。
像我這樣的人,為什麼能夠超越如此優秀的他呢?我想,答案還是在於習慣的不同吧。
他認為只要秉持與生俱來的才能和天資就足以戰勝一切,因此習慣早早放棄,心想:「既然這樣做行不通,我也沒辦法了。」
但是,我把達成目標視為第一要務,絕不放棄,希望不負公司的期望,就算有點勉強,也會要求自己養成各種習慣。大概就是這些累積,讓我有一天終於超越那個人的才能。
30幾歲以前,還能夠仗恃著才能無往不利;40歲之後,則是養成好習慣的人才會獲勝!40歲正是重新審視個人習慣的最佳時機。
【小筆記】
升職加薪、受到提拔是「個性」、「才能」、「努力」的測量指標,符合這三者當中一或兩項,就有機會出人頭地。
假如沒有才能,只要磨練個性,不吝於努力,也能成為優秀的主管,往組織裡更高的位階晉升。
圖:摘自本書
【書籍資訊】
摘自《40歲一定要養成的關鍵習慣》
天下文化數位編輯