你有勇氣說出口嗎？

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文／蘇益賢（臨床心理師）

每個唸過心理系的人都修過的「普通心理學」課程，來到課程最後，我們會從「一個人的心理學」聊到「許多人的心理學」。

在心理學分支裡，被歸類在「社會心理學」的範疇裡。這是一個探討人的心理與行為，是如何受社會環境影響的科學。究竟，我們的想法、感覺和行為，如何直接或間接地因他人（不管是真實或想像）之存在而受到影響的專業。

在社會心理學的課上，學者的幾個研究的共通發現，簡言之，一個人的心理狀態，在「一群人共處」時，是很不同的。我們有從眾的傾向，我們不自覺會變成「人云亦云」。一群愛冒險的人在一起，整個團體會更愛冒險（這是「團體極化」）。

而異見的力量，就是一本根基於傳統社會心理學研究，卻又走出另一種取徑的科普好書。

本書不像典型社會心理學的角度，討論「多數人」如何影響「少數人」；而是反過來問，「少數人」可以，以及，是如何影響「多數人」的。

在閱讀《異見的力量》這本書時，除了讓我回憶起過去學習社會心理學的經驗之外，也讓我大感意外。因為有些我們過去「認為」是真理的觀點，在本書裡頭被推翻了。

一個是腦力激盪時，原本被奉為圭臬的「不批判」，其實不一定有助於創意與發散思考（適當允許異見存在的腦力激盪反而更有助於發散思考的進行）；同時，「魔鬼代言人」這樣的討論技巧，對於討論出適當結論而言，效果也未必這麼好。唯有「真心」的「異見」，這種真誠才有辦法讓「少數人」的力量瀰漫到「多數人」群體裡。

本書以「異見」為核心，試著討論「少數人」的聲音，如何透過緩慢、間接而溫柔的力量，「檯面下地」影響其他「多數人」。

書裡讓我印象最深刻的，倒不是本書作者自己（或研究生）親自執行的研究；而是他在討論各種理論和觀念的地方，引用的一些歷史史實還有電影（讓人非常想找「十二怒漢」來研究一下）。非常適合作為普通心理學課程的推薦閱讀XD！（好想開一個「不普通心理學的書單」XD）

本書雖然很心理學，但其實頗為實用。特別適合「管理者」閱讀，或者需要大量開會、團體討論的工作者。

讀過本書後，你會發現團體決策還是可以帶來好的結果的。但前提是我們「善用」團體的力量，以及，善用「異見」的角色。讓這種「小聲音」可以在「大團體」裡存在，被看見。往往會優化團體最終的決策！

本文刊載於：「心理師的口袋」部落格

【書籍資訊】
《異見的力量》